俞佳

摘要：随着社会经济的不断进步和建筑业的快速发展，来自企业的激烈竞争降低了施工过程的成本和中标价格。激烈的市场竞争将使供电企业大大提高工程造价效率，有效控制工程造价。目前，电力企业为提高经济效益，竞争日趋激烈。我们应该毫不犹豫地通过竞争赢得投标，并采取降低工程成本的方法，以达到工程投标的最低标准。因此，电力企业应加强电力安装工程造价管理，以有效解决这一问题。

关键词：电力安装;工程造价;管理问题;对策

1现场管理在电力安装工程造价管理中的作用

在电力建设过程中，电力安装工程的成本管理是关系到电力安装工程顺利发展的重要因素。在我国的工程造价管理中，良好的现场管理不仅可以有效地控制电力工程的安装成本，而且可以有效地控制电力工程的施工质量。现场管理包括技术交底、图纸会审、材料使用管理、质量管理、进度管理、安全管理、档案管理、临时施工管理等。电气安装技术的材料和设计要求不仅要反映项目的可管理性和水平，而且为了体现电气安装技术在安装工程现场管理中的作用，它主要负责施工中使用的相关人员和材料的管理，特别是对员工的管理，因为每个人都有自己的想法，管理方法也很复杂。在管理过程中，不仅要让员工与管理者配合，还要调动员工的积极性，共同实现电力安装工程的有效施工管理，确保一切尽善尽美，在提高电力工程建设质量和效率的同时，促进我国电力安装行业的快速发展和进步。……