黎文辉

摘要：工程造价关系到多方面内容，能够有效控制建筑工程的施工成本，因此在管理上具有较高的专业性，在发展上具有时间动态性。工程造价咨询服务既能在工程造价管理中有效处理委托方出现的问题，也能为委托方降低工程成本提供有力支持，有利于工程资源的優化。造价咨询服务具有全面性特点，工程造价管理能够影响到整个工程，并且会因为阶段的不同而关注不同的关键点。在进行施工时，要求咨询工程师充分利用管理、信息和财务等知识，给建筑施工企业提供最佳的工程造价咨询服务。由此可见，对各个时期的工程造价咨询服务工作的关键点进行分析至关重要。

关键词：工程造价咨询;工程造价;控制影响;措施

1工程造价咨询的概念

工程造价咨询是受企业委托对建设工程项目的工程造价提供专业服务的过程。工程造价咨询涵盖的内容较多，包括项目可行性研究、评价报告编制和审核以及工程经济纠纷鉴定等工作。工程造价咨询工作通常是委托给专门的机构执行，这类机构有着一定的资质等级，分为甲级、乙级等类型。工程造价咨询在工程建设的过程中具有一定的独立性，它应该按照有关部门的标准进行审核，同时承担相应的法律责任，具有一定的社会责任感。其次，工程造价咨询工作具有一定的专业性，它需要完全从真实的角度来看待问题，遵循客观规律，从经济学、管理学等角度入手进行分析，加强过程中的科学性，从长远的眼光来看待问题。另一方面来说，工程造价咨询具有一定的公正性，在与建设企业、承包商等进行交流沟通的过程中需要秉持自身的原则，在标准的范围内进行协调。

2工程造价咨询对控制工程造价的必要性

工程造价咨询是顺应时代发展的产物。未来，建筑企业的需求只会越来越大。在工程造价咨询服务出现之前，施工企业一般对工程造价负全部责任。随着时代的发展和经济体制的改革，政府不再直接参与成本控制工作，而是转向宏观调控和引导。面对庞大的成本控制业务，施工企业面临着一定的工作压力。工程造价咨询单位提供的服务缓解了施工企业的工作压力。只有造价咨询单位完成相关的造价控制业务，施工企业管理部门才能有效发挥其管理职能。咨询单位完成成本控制的质量远远高于施工企业。咨询单位对成本业务的处理将更加精细、规范，具有一定的综合能力。如今，中国与经济发展相关的制度越来越清晰。无论是项目的可行性还是项目的索赔，都需要熟悉经济法的人才来支持施工企业的发展。因此，造价咨询单位在促进施工企业发展和计划管理方面发挥着巨大的作用。

3全过程工程造价咨询各阶段的关注点

3.1工程项目前期决议阶段

在建设项目工程的初期，往往需要开展相应的决议，通过前期的决议，能够完成投资的估算工作，而这也是全过程造价咨询之中，前期决议期间的关注点，能够较为直接地影响建设项目工程的支出成本，以及最终的收益。具体来说，成本估算就是在项目开始到结束的全部支出，其中各类支出费用的类型也多种多样，在对这部分内容实行造价咨询时，相关企业应该对整个项目的实际情况予以深入的探究，从多个角度、不同层面做出分析，另外还要明确各类费用的类别，然后得出相应的结论，确保成本支出估算数据的精准程度，继而展现出全过程造价咨询在前期决议时期的优势。与此同时，还当通过咨询服务对投资风险予以探析，以便于建设企业能够更好地应对潜在的风险。

3.2项目招标阶段

为实施工程提供造价咨询服务时，既要对委托方的工程设计意图进行深入分析，也要充分认识工程量清单、工程标底与标书文件，进一步了解有关定标的方法、原则与评价标准等信息。还要对造价方案和中标报价进行综合分析，为咨询单位服务提供有力依据，并在签署合同时为委托方提供有效帮助。同时，还要对其合理性、合法性与科学性等进行严格审查，使咨询单位在后期能够有效避免经济纠纷。

3.3项目施工阶段

项目建设阶段是整个项目中耗时最长的阶段。在施工过程中容易发生成本偏差。为了保持施工成本的稳定，施工企业需要在项目施工阶段进行有效的控制，以实现经济效益的最大化。项目成本咨询单位的成本控制工作将直接进入施工现场，合理限制项目施工过程中产生的支付行为，并对项目中包含的计量工作全面负责。其作用是确保建设项目满足施工要求，避免项目施工过程中不必要的成本浪费，消除影响成本控制的不利因素。在施工阶段，或多或少会有风险因素影响成本控制的效率，进而影响成本控制的质量和效果。在施工阶段的成本控制中不易发现其漏洞，制约了工程的发展，影响了施工质量。成本控制管理咨询部可借助项目施工及相关规定进行科学判断，在施工阶段找出影响项目成本控制效率管理的因素，并给出合理的建议和计划，从而解决管理中存在的问题，达到提高成本控制效率的目的。成本控制在建筑工程施工阶段有着重要的影响。它可以有效地控制项目的变更，避免一定的风险。及时采取有效的成本风险防范措施，确保建设项目的稳定进度。为了防止工程进度款的及时流动，咨询单位对这一现象进行了严格的监督，有利于协调各单位之间的关系，避免今后发生工程索赔事件。咨询单位将对施工阶段产生的工作量进行检查，并在项目施工过程中及时获取相应的数据进行统计，为今后的工作提供重要依据。咨询部的参与，使施工阶段的成本控制工作更加完整，降低了成本风险，维护了施工企业和施工方的经济利益，为各项工作的实施提供了有效的依据，保证了施工项目的严谨性。

3.4工程项目验收阶段

在建设项目的全过程造价咨询之中，验收阶段是最后的阶段，能够对涉及造价的各个阶段予以全面的评估，查看其是否与相应的过程标准相符，确保成本投资的科学程度，防范一些未知要素对于项目资金的影响。在此阶段，全过程造价咨询的关注点便是对竣工项目予以全面的验收，同时依据合同中的结算方式、取费要求、计价标准等等，完成各项内容的核对。另外，因为造价咨询企业已经对工程项目造价的全过程都做出了咨询，所以就能够更加客观地做出评判，为建设企业提供合理的建议。

3.5项目后评价阶段

项目后评价阶段是建设项目成本管理中成本咨询的最后一项内容。在这一阶段，我们不仅要全面梳理整个项目成本管理中的大量数据，还要根据项目成本管理总结经验，根据实际数据合理评价实际效果，充分挖掘管理优势，同时，找出管理过程中的不足之处。在汇总评价过程中，成本咨询人员应根据动态管理数据和相应的成本管理模板，对相邻项目的成本管理进行分析，找出异同点。如果在相关的项目成本管理中总结出新的思路和认识，必须及时将其添加到管理模式中。同时，针对各项成本管理工作，做好变更分析，充分了解当前建筑市场的变化。

结论

对于全过程的造价咨询活动来说，其中关联的内容众多，并且整个过程也呈现出系统化的特性，不论是在哪一个环节中出现欠缺，都有可能存在其他过程也同样出现问题，尽管建设企业在当前已经愈来愈注重全过程的咨询服务，但是由于受到各种内部以及外部要素的干扰，在实际的全过程造价咨询期间，仍旧容易会出现纰漏。鉴于此，相关企业务必要明晰全过程造价咨询的优势与特性，继而在今后的工作中，明确前期决策阶段、筹划设计阶段、招投标阶段、进场作业阶段、竣工阶段以及验收阶段的关注点，所以上文对这几项内容做出了对应的论述，期望带来参考，唯有如此，才可以进一步提升全过程造价服务的品质。

参考文献：

[1]曹丽姗.全过程工程造价咨询的各阶段关注要点分析[J].决策探索（中），2020，6（10）：34-35.

[2]陈育兰.浅析全过程工程造价咨询各阶段关注点[J].江西建材，2019（6）：213.