顾建国

摘要：我国房地产经济发展越来越快，产业整合速度也越来越快。大多数房地产企业也很难解决自己跨区域的项目管理问题。在房地产项目管理中，设计管理作为核心部分之一，近年来随着市场的成熟而发展。随着房地产业竞争的日益激烈，越来越多的开发商开始重视项目设计管理。将项目管理方法引入房地产开发项目管理中，有利于对项目设计进度、成本、质量等内容进行主动控制。本文对房地产企业跨区域多项目管理进行了探讨，希望能对房地产企业项目经理的跨区域项目设计管理有所帮助。

关键词：设计流程;设计管理;多项目;跨区域

1跨区域多项目房地产设计管理模式

跨区域多项目设计管理通常采用三级设计管理体系。该管理体系将总部、区域、区域公司的领导决策与规划设计中设计、投资、营销、开发等方面的专业意见有机结合，使设计满足市场需求，不断创新。同时，设计管理制度严格，分工明确。三级设计管理体系的建立，使设计管理由传统的线性职能管理结构向区域公司管理结构转变，建立了有效的设计风险管理体系，促进设计标准化体系的完善和创新研发;形成未来房地产市场的竞争优势。跨区域多项目设计管理模式的组织结构如图1所示。

2房地产项目设计管理流程及要点

2.1项目设计管理流程

对于跨区域、多项目的房地产企业来说，其管理相当复杂，包括项目管理、知识管理和业务流程管理。……