赵华祥

摘要：近年来，随着我国经济建设的快速发展，建筑企业所面临的市场竞争也日益激烈，企业需要不断提高自身综合实力，使建筑工程施工风险有效降低，施工技术内涵不断丰富，施工资源整合利用率提高，因此需要对建筑施工技术及现场施工管理应用加强重视，找出相应的策略并有效实施，使建筑工程施工质量及安全得以有效保障，对建筑工程可持续健康发展起到有效促进作用。

关键词：建筑工程施工技术;现场施工;管理对策

引言

高效的施工现场管理需要相关人员不断创新管理方法。作为施工现场的管理者，要加强自身责任意识，同时也要高度重视施工现场中所发生的管理问题，及时采取有效手段进行解决处理。随着人们对建筑质量的要求逐渐提高，建筑行业面临更多的挑战，为了更好地适应市场的发展需求，相关人员要不断加强施工现场管理，争取将施工质量提升到一个新的层次，从而使企业能够在市场中赢得更长远的发展。

1建筑工程施工技术分析

1.1软土地基处理技术

因我国不同地区存在着显著的环境及自然条件差异，尤其是地质环境及气候条件，会一定程度上增强建筑施工难度。其中在建筑工程施工中，软土是较常遇到的特殊土质，软土地基处理技术也在施工中得到广泛应用。以往在施工技术尖用中，因因地基稳定性及承载能力不足，极容易出现地基不均匀沉降的问题。因此为了使施工质量有效提高，相关人员应对技术应用加强分析，对问题成因予以明确，并对针对性的解决措施进行合理制定。首先相关管理人员及工作人员应对施工现场地质情况及周边环境加强勘察，为后续施工的有序开展奠定坚实的基礎。其次需要对勘察结果加强分析，在此基础上对施工方案进行科学制定，对地基进行有效改造，采对垫层法、化学加固法等常用技术进行合理选择和应用。

1.2混凝土技术

混凝土技术是最近数十年房屋建筑工程施工最常出现的技术，百分之九十以上的房屋建筑工程在施工环节都会或多或少地运用到这一技术。回顾过去一段时间房屋建筑工程施工中有关混凝土技术的应用，可以发现这一技术可根据施工阶段的不同分为混凝土振捣技术和混凝土浇筑技术两种，只有在施工中合理地设计、规划这两项技术，这一技术的优势才能在最大程度上被凸显出来，进而发挥混凝土技术在房屋建筑工程施工环节应用的价值。

1.3电气接地技术

建筑工程形式随着人们物质生活水平的不断提升而更加丰富，对人们的多样化及个性化需求予以充分满足。所以在工程建设项目中阴影施工技术得到广泛应用，其中电气接地施工技术的应用优势不断凸显，在提高施工质量中发挥着重要作用。同时通过此技术的合理应用，能够大幅度降低建筑物在雷雨天气中的遭受雷击几率。

2建筑工程现场施工管理对策

2.1加强施工材料的质量管理

建筑工程企业要及时采取有效的材料管理方法，避免因为材料问题而影响施工进展。采购环节是材料管理的第一环节，进行材料采购之前要对材料供应商有所了解，同时要对材料的规格以及合格证明等内容进行全面的检查，以免因为材料的规格与施工要求不符而影响施工进度。在对材料进行存储时也要按照材料存储规范进行，对于那些怕湿怕潮的材料要及时进行防潮存储。同时也要注意将相同规格和种类的材料进行单独存放，以免因为存放不当而降低材料的使用性能。另外管理人员要及时对材料的使用情况进行记录，同时在材料使用过程中对材料进行复合审查，从而为提高建筑施工质量奠定基础。

2.2提高现场施工人员的专业能力

现场施工人员的专业技术能力，是保障各项房屋建筑工程施工技术落实的关键，所以，在后续优化现场施工管理时，工作人员第一步就需要从提高现场工作人员专业水平出发，分别针对管理人、实操人的实际需求，有针对性地强化他们的专业能力，借此帮助各项现场施工管理举措落实到工作实践中，以收获比较好的管理效果。在提高管理者专业能力时，建议工作人员将更多符合现代社会房屋建筑工程现场施工管理需求的理念、思路灌输给管理者，借此提高管理者对这一管理工作的重视程度，以此为后续工作人员在房屋建筑工程施工中推行这一现场施工管理提供有效的助力。在提高基层施工人员专业能力时，建议工作人员分别从施工技术、职业素养这两个方面，实现对基层施工人员专业性的优化，以此确保他们在日常工作中，能够保质保量地落实各项房屋建筑工程现场施工管理要求，进而推动这一环节管理的进一步优化。

2.3加强和重视安全管理

安全管理在任何方面的管理工作中，都有着重要的意义和作用，在建筑工程施工技术管理中也不例外。安全管理工作从根本上能够保障施工过程顺利完成，所以应加强安全管理的重视程度。尤其是施工单位的负责人，相应的管理人员应负起责任，认真检查施工过程中的各个环节，在最大程度上排除可能发生事故的安全隐患，加强对违反工作相关制度和规定的查处力度。另外现场的施工人员必须配备安全防护，还应对他们展开相应的施工安全教育，以便能够在一定程度上增强工作人员的保护力度，避免发生危险，危及人身安全。施工单位还应在特殊位置设置警示标志，并在工作中及时地清理杂物，避免后续发生火灾或绊倒等状况，达到有效减少安全隐患的目的，使员工们有一个良好的工作环境。

2.4组织规划工作有效完善

在项目施工实施过程中，需要相关人员不断提高自身现场施工管理能力和水平，同时根据施工现场实际情况，有效改善和优化施工组织规划内容。其中需要结合建筑施工地质情况及特征，使管理工作的合理性和科学性不断增强。在实际管理工作中，首先需要对施工现场人员及机械设备的具体任务和工作进行合理分配，防止施工过程中因纠纷和摩擦的出现而对施工进度和质量造成不利影响。另外在施工前，需要对施工准备工作加强重视，相关工作人员应对信息技术、数字技术等先进技术加强运用，利用先进手段使审查结果的准确性提高，同时对施工现场的各环节进行高效核查，与相关标准和规范进行对比，在此基础上不断科学调整施工方案和组织规划。

2.5加强成本控制

成本的大小直接决定建筑施工企业的利润，因此在进行建筑工程施工过程中要及时对成本进行控制，进行物品采购以及相关经费支出时要严格按照预算进行。相关管理人员也要加强成本控制意识，深刻意识到成本控制的重要性。在设备选择上可以优先选择那些节能的设备;在材料使用上也要做好规划，争取不浪费一点材料，最大化地提高材料利用率;在人员配备上也要有所规划，人员的岗位安排要合理，争取人尽其用，最大限度地节约人工费用。要加强人员的节约意识，施工结束时要及时断水断电，以免造成不必要的浪费，在材料使用时也要做到合理利用，能不浪费就不要浪费。通过这些方面进行成本控制，就可以有效提高建筑施工企业的利润，从而为其在市场中更好发展奠定基础。

结语

在建筑工程中要想确保整个工程的质量，就应加强对建筑工程施工技术和现场施工管理的重视程度，从而对整个工程的质量提供保障。目前在我国经济快速发展的状况下，城市化建设的进程逐渐加快，那么在城市化建设过程中建筑工程将是一项必不可少的工作。另外建筑行业的快速发展，也将在一定程度上带动其他行业的发展。所以应在建筑施工过程中不断地进行探究，以便能够及时发现问题，并采用有效策略及时解决问题，为促进我国建筑行业的发展奠定扎实的基础。

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