李有平

摘要：国有企业领导人员是党干部队伍重要组成部分，也是国有企业资本要素中最重要的人力资本。在深化国有企业改革的大背景下，天水长城控制电器有限责任公司在选聘经理层方面坚持党管干部、党管人才与推进市场选聘相结合，面向市场公开招聘，以干部的能力和素质为标尺，用实际业绩来证明，走出了一条适合自身发展的新路子，为国有企业市场化选聘经理层积累一定经验。

关键词：干部管理、创新

天水长城控制电器有限责任公司（以下简称长控公司）是上市公司蘭州长城电工股份有限公司的控股子公司。作为一家地处甘肃天水中型制造企业，在经理层选拔任用上，除遵循“德能勤绩廉”的标准外，对干部自身专业能力、市场敏锐能力、竞争意识等多方因素更是综合考量，用干部的实际成果来检验能力。

2018年初，长控公司按照“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”的原则，积极推进企业经理层市场化选聘管理改革。长控公司市场化选聘经理层领导小组（董事会）按照发布公告、资格审查、面试等环节完成总经理建议人选，并经上报兰州长城电工股份有限公司批复，得以任用。通过近2年来工作运行，现运行结果总结分析如下：

一、市场化选聘经理层带来的优势

1.落实了董事会的用人权。在现代公司制的法人治理结构中，董事会实际扮演的是决策者的角色，选人用人是董事会关键性的职责。有了用人权才能真正发挥董事会的决策中心地位。……