吴旭

共青团组织作为先进青年的群众组织，是党的助手及后备军，在社会发展中发挥着不可替代的作用。当前，社会经济迅猛发展，社会结构发生变革、青年思想多元化等因素对共青团应有功能的发挥有着深刻影响，而国有企业年龄结构出现脱节，青年职工数量偏少，活动时间业余、经费较少等原因使共青团组织对青年影响力及有效覆盖率急剧下降，共青团组织在国有企业中的作用逐渐边缘化、弱化。

当前，国有企业正处在高质量发展阶段，新时期共青团作用尤为重要，他们可以为企业带来最先进的思想，最前沿的行业动态。青年职工是企业的希望，因此必须充分发挥他们的优势，共青团组织在服务青年成长工作上扎实有效，可以有效促进资源的整合，使得青年团组织工作更加有效进行。共青团组织在企业中具有不可磨灭的作用，必须发挥自己的主观能动性，充分调动青年职工的积极性，发挥他们的自身优势，为企业做出应有的贡献。

一、共青团工作存在的问题及现象

淮河能源控股集团是一家拥有百年历史的大型国有煤炭企业。近年來，企业不断发展，产业不断丰富，各大产业都在改革中不断发展，对青年职工的需求也逐步增大。但由于煤炭行业的特殊性，对共青团工作和青年职工的成长培养存在部分不足。

（一）对共青团工作的重视程度缺乏。具体表现在：部分基层单位在组织管控模式调整中，团干部身兼数职，花费在共青团工作上的时间和精力极其有限;在团干部的岗位设置上，时常没有给予相应的安排，有偏低使用的现象;在提拔任用上，团干部不如专业技术人才受重视。

（二）共青团工作的存在不规范化和不稳定性。随着企业改革力度的加大，企业处于一种经常性的变动之中，团员流动性增强，团员流失和团员队伍锐减。部分青年职工在共青团工作中，对青年职工在企业中的定位不准，找不准未来职业规划，盲目从事在具体事务中，忽视了青年在国有企业中的作用，也忽略了青年职工自身的能力和魅力。

（三）共青团组织结构不合理。共青团是企业中一个具有先进性的群众组织，应该囊括企业拥有先进思想，工作表现优秀的青年职工，团干部的素质影响着团工作的开展水平，但是大多数企业在选用共青团人员的时候，并不是根据青年职工的文化程度、业务素质等内容来挑选团干部的，因而使得企业共青团组织人员缺少现代化管理思想、创新能力和战略意识，仅仅是机械的完成上级布置的任务，不利于企业共青团组织活动的开展以及团组织的创新。

（四）工作态度不积极。目前，大部分基层团干均是兼职，工作精力相对分散，做团工作全靠个人的主动和平时的奉献。有的团干部想做一些事情，但无法投入必要的时间和精力;有的团干部因业务工作繁忙，导致团工作停于表面，疲于应付，工作缺乏主观能动性;有的团干部思想认识不到位，把团工作当作“边角料”，想干则干，不想干就推。

二、充分认识共青团在集团公司改革发展中的作用

青年职工是创新的代表，是企业的希望，由于青年职工具有较高的文化素质和业务素质，所以如果企业拥有的青年职工较多，那么企业的创造力、创新力和活力就较强。青年职工是年轻一代，具有较强的求知欲望与进取精神，希望在工作中施展自己的才华，实现自身的价值。青年职工处处充满着朝气，精力比较充沛，具有较强的可塑性，如果共青团组织能够很好地引导与培养，可以帮助他们健康成长。

（一）创新团组织的工作思路。在当前企业改革转型高质量发展的形势下，必须要坚持“党建带团建”制度，按照有利于党组织加强对团工作的领导，有利于团组织在部门重点工作中发挥重要作用，有利于团组织服务青年成长成才的原则，在工作思路上调整和创新。要打破年龄界限，不断扩大团的覆盖面。通过强化共青团组织工作职责，密切联系中心工作，激发青年和干部的热情和活力。

（二）创新团组织的成长途径。要把青年职工成长成才之路与新时期共青团工作要求相结合，不断提升青年职工的业务技能，通过技术比武、员工素质提升工程、帮扶结对子等途径，激发青年职工比学赶超的浓厚氛围。同时，要时刻关注青年职工的生活需求。要通过“5·17”青年联谊活动，为单身青年提供交友平台，解决他们生活之忧，从而增强团组织的凝聚力和战斗力。

（三）创新团组织的运作机制。团组织的运作需要取得党委支持，就必须积极主动地接受党委的领导，定期和不定期地向党组织汇报团的工作，反映团员青年和青年干部的思想动态、工作难点和生活需求;要加强与上级组织的上下沟通和联系工作，积极争取上级组织的政策支持和帮助，增强团的组织影响力。要积极争取党委支持，让青年团员有机会参与相关文件制度或业务知识的学习和讨论。在优秀青年、团员评选机制上，要做到公开、公平、公正，真正选出让人心服口服的优秀青年代表，要将青年职工在日常作用发挥与优秀评定挂钩。

三、拓宽共青团组织生力军作用发挥的路径

（一）高度重视共青团组织定位。共青团是企业重要的生力军，在企业发展中，共青团要对于自身的工作进行更好地定位，对发展意识进行明确，融入企业的生产经营理念，对于工作进行创新，实事求是地展开工作，抓住工作的切入点，让团组织工作的创造力、执行力、战斗力以及凝聚力都得到有效地发挥，充分对自身的优势进行突出，服务青年，促企业发展。

（二）积极推进自身组织建设。对于企业共青团组织来说，要真正地达到服务青年和服务企业的目的，必须要做好自身的组织建设，提升自身工作能力水平，最大限度地提升服务效果。团组织要充分利用自身的优势，配合企业人力资源部门，做好人才的培养和开发工作。要打破以前在国有企业论资排辈的行为，坚持任人唯贤，敢于对一些年轻又有能力的青年委以重任，做到“不拘一格降人才”。充分利用团组织的自身优势，为企业的发展注入强大动力。

（三）大力提升青年职工的素质。职工的素质对企业的发展具有非常重要的影响，高素质职工可以促进企业的发展，相反，职工素质低下，不仅影响到企业的经济效益，甚至会影响到企业的声誉以及未来的发展。要充分发挥共青团组织的作用，就必须选拔业务素质较好的工作人员作为领导，来加强团组织建设，此外还要选取具有较好的群众基础的员工来开展共青团活动，要将“3·5”雷锋日、青年文明号等活动运用好，发挥青年在企业中的生力军和突击队的作用，促进企业发展。

四、结束语

总而言之，对于企业的共青团组织工作来说，青年力量是企业发展的重要力量之一，做好相关的管理和组织引导工作，可以更好地对于青年群体自身的生力军作用进行发挥，有效发挥党的助手和后备军作用。只有深度地对于企业的青年职工的思想动态和切实需求进行调研，不断搭建青年职工在成长成才上的平台，才能让企业内部凝聚力得到更好地提升，更好地为企业的发展提供全面可靠的服务和支持，不断与时俱进，对于共青团组织自身的先进性进行体现。