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新时期卫生事业单位政工队伍建设的几点思考

2021-10-30崔金超

科学与生活 2021年19期
关键词:政工队伍建设

崔金超

摘要:高度重视卫生事业单位内的政工队伍建设工作,可为深化落实党的方针、稳定单位内员工的结构发挥重要的保障作用。针对上述问题进行深化思考,可在新时期有效推动卫生事业单位的革新,提高员工思想的灵活性。同时,在具体实施政工队伍的建设工作期间,也面临着诸多问题,如政工队伍的结构全面调整,各类矛盾频发等,这也需单位的政工人员持续努力解决。

关键词:卫生事业单位;政工队伍;建设

引言

卫生事业单位内的政工人员个人所具备的职业素养,对其所实施的思政工作效果具有直接的影响。在单位内,人事组织和思想意识均能发挥出较为明显的影响作用。其可影响员工的思想意识,促使其产生更高的凝聚力,细化开展各项工作内容,在明确的工作目标指导下提高工作质量。尤其在公共医疗卫生事业持续发展的环境下,医疗工作者所面临的诱惑和选择也更多,这便更能凸显政工工作的职能。本文便侧重针对卫生事业单位的政工队伍建设问题实施深化分析,并提出有效地解决措施,以此来优化单位的政工团队建设效果。

1加强卫生事业单位政工队伍建设的积极作用

1.1有利于形成统一的思想认识

目前,思政工作可作为社会和各单位稳定发展的重要保障,也是提高员工凝聚力的必要渠道。这便要求政工人员随时关注国家提出的新政策和新需求,同时把握卫生事业单位的具体发展方向,充分发挥政工工作的引领作用,使政工人员成為单位内员工的榜样。随着卫生事业单位的改革和考核体系的创新,员工所承担的心理压力也逐步增加。因此只有通过政工人员开展的有效沟通,才能降低员工的心理负担,平衡个人和集体之间的利益关系。尤其在市场经济下,员工所面临的诱惑更多,因此政工人员更需形成坚定的思想意识,在经济发展背景下形成端正的价值观念,引导员工统一思想,创建更为健康的工作氛围。

1.2有利于员工发挥主力军作用

在实施政工工作期间,需对卫生事业单位内的具体工作需求和实施状况进行分析,通过综合开展培训、谈话、教育等活动来解决员工的实际问题,从而调动员工发挥积极的工作能力,成为单位的核心力量。在社会和单位的发展期间,也表现出了多种变化特征,如果政工干部自身的职业素养不高,则会直接影响政工工作的实施效果。因此,政工人员需不断提高自身的理论素养,加强对反应能力的训练,针对不断出现的不和谐等问题进行妥善处理。此外在对卫生事业单位进行革新期间,其利益结构也会形成一定的变化,部分人的个人利益会受到影响。因此高水平的思政工作能够有助于员工消除负面情绪,形成大局意识,从而成为单位内革新发展的核心力量。

1.3有利于发挥党员干部主体地位作用

党员干部个体在履行职责时,可表现出高度的自觉性和先进性,能够创新实施工作内容,以高度的思政觉悟来优化工作效果。党在开展思政工作期间,需重点发挥党员干部的主体功能,所有党员均需依据既定的规范和纪律行事,从而成为群众的道德榜样。需持续加强党员干部的个人修养,提高政治觉悟的坚定性与纯洁性,优化作风,充分发挥主导功能,深化落实党员的职责,自觉践行国家的方针,服从党组织的安排,以牢固的责任和使命意识来指导工作。从多个角度来构建党员主体平台,发挥党员个人的榜样作用,成为联系群众的重要渠道,以自身的主体功能来对群众形成有益的引导。

2当前卫生事业单位政工队伍建设存在的问题

从卫生事业单位的人员角度来说,需具备更为扎实的理论基础和职业素养,以此作为优化思政工作的基础。多数政工人员并没有对党和国家的方针政策进行深度把握,而且对个人职责的认识深度不足,并没有意识到政工工作的严肃性,因此便不会形成主动的思想意识来对思政工作的内容和政策进行深度分析,同时在自觉性方面也相对落后。

从团队建设的角度来讲,政工团队的结构稳定性较差,单位对团队建设的重视还不足,多数政工人员还会兼顾其他的岗位工作内容,这便严重影响了政工人员的专业性,因此其业务素养也无法得到根本性的提升。此外,部分单位由于领导人数较多,同时基层人员的数量较少,这便导致政工团队的建设出现倒置情况,对基层政工人员工作的积极性也会产生不良的影响。

3新时期卫生事业单位政工队伍建设策略

3.1培养政工人员的专业素质

依据调查数据可见,多数政工人员在大学期间所掌握的专业知识与实际的政工工作内容关联性并不高,其知识结构的稳定性也较差。因此若想高质量开展政工工作,便需在具体的工作实践中持续提高职业技能,不断丰富理论和经验储备,以此来优化政工人员的职业素养。首先在制度层面,需形成终身教育的思想意识,卫生事业单位也要加强对政工人员进行制度化的教育。其次,可通过脱产进修、组织研讨等多种活动形式来促进政工人员提升职业素养,形成新型的知识框架体系。再次,可以高效性等为原则,综合使用多种方法和渠道,针对政工人员提供培训的机会,不断提高其职业能力。在实施培训活动时,还需侧重对政工人员的职业素养进行锻炼,及时革新其思想意识,改进工作作风和方法,通过掌握思想政治和运用创新性的方法来持续提高卫生事业单位政工人员的专业素养。

3.2建设复合型政工队伍

针对卫生事业单位的政工人员来讲,不但去侧重提高其政治素养和业务能力,同时还需学习专业的技术和人事管理、法规等内容,促使自身不断提高业务技能,成为专业性的人才。此外,还需按照既定的规划来组织政工干部和管理人员轮换岗位,对不同岗位的工作内容和经验进行交流。建立能进能出的政工团队流动制度,以此来提高政工团队的年轻化水平,避免陈旧的思想意识阻碍政工团队的发展。关键在于,需切实提高政工人员的薪资待遇,尊重其发挥的拉动作用,适当运用奖励机制来对政工人员所作出的贡献进行嘉奖,并树立榜样,在卫生事业单位范围内进行表彰,以此来提高政工人员工作的积极性,充分发挥复合型政工团队的优势作用。

3.3提高对政工人员的培养

从目前卫生事业单位政工团队的人员素质来看,学历较高的人员并不是政工相关专业毕业,其知识结构也缺乏合理性,需在具体的工作中提高教育的深度,促使政工人员优化认知体系,并对政工人员的职业素养提出更高的要求。卫生事业单位也需重视自身对政工人员的培养工作,首先需从制度层面来构建终身教育机制,以此来强化政工人员的职业教育。具体可通过在职培训、思政研讨会等形式来对政工人员进行教育,不断对其职业能力和知识储备进行革新。关键在于,还可提高政工人员对思想问题的分析能力。其次,需以精干、高效为原则,在保证单位原有的政工團队结构的基础上,使用多种渠道分批、分期进行培训,做好政工团队后备力量的培养工作,辅助政工人员持续提高思想素养,对工作意识和作风进行优化改进,灵活运用思政工作的原则和方法对政工工作进行创新实施,有效解决单位内存在的文化知识不适应及老龄化等问题。

3.4优化人员组织结构

卫生事业单位需对政工人员的组织结构进行优化调整,通过对结构的整理和升级来持续提升组织的工作活力。对此,需在政工部门内建立具有可行性的奖惩机制,基于具体的工作业务进行数据转化,以此作为激励机制的参考。以此为基础,不但能够获得更为规范和标准的政工工作效果,同时还可在创新与细化工作内容的前提下来对政工工作的效果进行完善,充分体现出卫生事业单位实施政工工作的价值。尤其在目前,社会发展的节奏较快,卫生事业单位也面临着转型升级。因此政工工作便需依据具体的工作需求,充分发挥自身的使命和价值,在保证工作先进性和引导性的前提下,有效提升员工的思政素养。此外,在对政工组织结构进行优化期间,政工部门还需与人力部门协同工作,在人员的招聘环节对目前的团队结构进行科学分析,着重筛选具有较高水平专业知识和业务能力的人才,在培养其储备更多实践经验的基础上,充分发挥人才的专业素养,不断提高政工团队结构的合理性,保持较高的工作活力。

3.5促进政工队伍人力资源制度的完善

卫生事业单位所建立的人力资源制度,可对政工人员的工作态度形成直接的影响。因此单位需高度重视制度的管理与完善工作,通过现代化的改革来提高人力资源制度对政工人员的职业能力和素养发展的促进作用。如在选拔和聘用政工人员时,可通过应用多样化的考核制度来为政工人员展示工作能力提供途径。此外,还可针对政工团队建立竞争和激励制度,促使政工人员能够持续保持高度的竞争意识,在其岗位工作中发挥出更大的价值。还可建立相对公平和透明的晋升机制,能够客观地分析政工人员的工作态度和工作效能,从而为政工人员提供必要的晋升渠道。最后,在人事的任免方面,卫生事业单位的领导也需给予必要的重视,应用相关的考核制度来衡量人员的配置问题。政工队伍的领导者需加大对自身工作的重视力度,不断促使政工工作实现规范化的实施。

3.6构建完善的政工工作预防体系

对于多数卫生事业单位来讲,所开展的思政工作均能够对员工的日常工作效果起到关键的指导作用。基于思政工作的前瞻性特征,单位在实施思政工作时,需侧重迎合时代的发展需求,结合具体的工作内容来构建具有超前性的预警机制。充分挖掘和利用单位内的各类资源与渠道,了解单位内部同岗位人员的思想动态。通过对搜集的数据进行分析,总结出员工普遍的思想倾向和存在的问题。对此,政工人员需采取有效的预警措施,科学应对各部门和团队所出现的思想问题,将负面影响控制在最小范围。可见,在卫生事业单位内构建更为有效的政工预防体系,能够及时掌握不同岗位员工的思想动态,充分发挥思政工作的职能作用,及时采取必要的措施来做好负面思想的引导和纠正工作。基于有效的预防体系提前规避思想问题所导致的负面影响,从而保证卫生事业单位能够稳健发展。

3.7全面完善卫生事业单位政工队伍整体管理机制

为进一步对卫生事业单位内部的政工队伍整体管理系统和机制进行完善,首先应当对事业单位政工队伍的日常工作目标进行合理的制定,并且监督其落实情况。随着经济的发展,事业单位面临着越来越复杂的发展形势和更多的挑战。因此,无论卫生事业单位的类型如何,都应当以经济发展的时代背景为基本出发点,制定与自身实际情况相匹配的政工队伍战略性发展目标,并且对未来的发展前景进行合理的规划。在这个过程中,卫生事业单位的相关人员应当首先制定合理的政工队伍建设目标,并且从卫生事业单位目前的发展现状入手,采取合理的措施对目标进行落实。同时,为进一步提升政工组织队伍建设的作用,卫生事业单位应当借助规范性组织队伍的引导与帮助。

其次,卫生事业单位应当做到奖惩分明,建立一套科学、完备的奖惩机制。就我国目前的情况而言,卫生事业单位组织内部相关的政工队伍奖惩机制尚且不够完善,相应的良性竞争环境还没有构建完全,因此难以激发政工队伍工作的主观能动性和创造性。因此,卫生事业单位责任人员应当着手建立完善的奖惩机制,以奖惩方案刺激政工队伍的工作积极性,使其能够以更加积极的姿态投身到日常工作之中。单位应当对工作业绩突出、成绩优异的个人或者政工队伍进行奖励,且奖励应当包含物质与精神两个层面,使受到奖励的个人或政工队伍能够再接再厉,并且为其他队伍树立榜样。同时,若个人或队伍在工作中出现倦怠、积极性降低等现象,也应当及时对其进行警告,使这些工作状态不良的个人、队伍或团体意识到自身存在的不足之处,并且及时采取相应措施进行改正,在今后的工作中重视本职工作、树立正确的工作岗位理念。若个别个人或队伍仍然不听劝告,则应当对其进行物质惩罚。只有如此,才能对其他个人或队伍起到威慑作用,进而促进政工队伍工作能力的提升。

再次,卫生事业单位应当对组织群体进行合理有效的监督与管理。社会监督能够借助舆论的力量发挥作用,因此这种监督方式对于政工队伍的建设而言作用十分明显。因此,政工队伍中的每个成员都应当认识到社会监督的重要性,并且自觉接受来自人民的监督,且应当主动对自身的工作现状进行汇报。为进一步优化卫生事业单位政工队伍的建设状况,还应当采取民主讨论的方式,讨论出真正符合人民的利益的政工队伍建设方法,使政工队伍真正实现“为人民服务”的理念,充分发挥其社会价值。

结束语

综上所述,在新时期背景下,为了全面提高卫生事业单位各项工作开展效率,在开展相关工作过程应重视加强卫生事业单位政工队伍建设水平,从而提高政工工作开展能力,有效地为卫生事业单位稳定发展奠定基础。本文分析了加强卫生事业单位政工队伍建设的积极作用,总结了具体的建设方法,希望分析能进一步提高实践研究水平。

参考文献

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