李伟

摘要：新能源光伏发电站的组织较为复杂，主要包括了太阳能电池元件、光伏并网逆变器、防雷光伏汇流箱等复杂功能技术结构设备。施工管理单位应明确新能源光伏发电项目施工特点，因为设备采购成本多、低压接入施工作业方式、施工工期短等特点，需重视做好施工管理。新能源光伏发电项目施工管理中，也存有诸多常见的问题，如工程设计工作不到位、设备质量管理能力不足、施工技术的专业水准较低等。施工管理单位应落实新能源光伏发电项目施工管理措施，做好工程图纸设计与审核，重视施工成本管控，制定实施施工管理制度。

关键词：新能源光伏发电项目;常见问题;施工管理措施

1引言

新能源光伏发电项目建设的专业性水平高，在项目管控中，需做好专业管理机制的设置，完善管理制度，消除各个施工管理阶段的问题，做好资料收集，优化设计方案，重视提升过程管理能力，做好技术应用控制，提升施工管理的最终效果。

2新能源光伏电站组成

2.1太阳能电池元件

对于新能源光伏发电系统而言，太阳能电池元件属于不能缺少的组成内容，更是发电系统的核心。这部分组成内容的作用主要是将太阳能转换为电能，将电能保存在蓄电池中，促使光伏发电系统运转工作。太阳能电池元件主要由单晶硅、多晶硅构成，由于二者的生产技术不同，所以转换效率也会存有差别，相比较可知多晶硅的电能转换效率要低于单晶硅。

2.2光伏并网逆变器

从目前情况来看，光伏并网逆变器属于新能源光伏发电系统中的核心设备，该装置可以将太阳能电池组元件产出的直流电转换为交流电，推动发电系统的运转工作。

2.3防雷光伏汇流箱

光伏发电系统存在很对不同功能的模块，为提升模块协调能力，需以并联方式连接，达到系统控制、同步作业目的，同时能实现可靠防雷。防雷光伏汇流箱能具备电流汇流分配、可靠并网的能力。

3新能源光伏发电项目施工特点

3.1设备采购成本多

新能源光伏发电技术水平高，技术比较复杂，涉及的材料、元件多，在采购中，需进行大量采购工作，导致成本增加，对各个采购设备的性能和质量要求高，需制定并实施全面化采购管控机制，控制采购成本，提升发电管理能力。

3.2低压接入降低施工难度

新能源光伏发电系统的电压等级与施工难度呈现正相关关系，电压等级高，随着造成的施工难度提升。为此需探索实施低压接入技术，控制施工难度。目前在新能源光伏发电中，以35kV的低电压接入技术，提升施工效率，保障施工质量。

3.3施工工期短

新能源光伏发电中，为控制施工成本，提升施工效率，需要做好施工工期控制管理，在不断积累新能源光伏发电项目建设经验中，标准、规范的施工作业流程逐步建立，施工工期控制能力提升，在不断缩短施工工期、优化施工流程前提下，新能源光伏发电建设成本得以现状控制。

4新能源光伏发电项目实行施工管理的关键意义

新能源光伏发电项目有效提升施工管理水平，能提升项目的管理效益，保障项目成本控制能力提升，控制施工成本，提高项目建设的经济效益。在项目建设中，实施科学管理机制，保障工作作业规范开展，解决各种项目建设管理问题，突出太阳能利用水平，保障在能源管控中，发挥积极管理价值，提升工程建设数据的收集和利用能力，很多发电系统的建设控制水平提升，有效解决各种项目建设隐患，如环保问题、安全问题、施工技术质量问题，使得各种因为被及时识别可控制。

5新能源光伏发电项目施工管理中常见的问题

5.1工程设计工作不到位

新能源光伏发电施工管理中，不能对设计方案全面管理优化，使得设计方案水平不高，设计问题突出，很多设计工作的开展存在诸多问题，需做好科学设计管理，提升设计管理水平，实现科学设计分析，解决有关设计工作问题，突出设计管理优势。设计方案不能充分依据调研和勘察资料，设计方案的实施指导作用不足，存在很多设计问题，项目建设技术人员难以充分利用设计方案，高效、高质量的完成施工工作，项目管理人员难以充分依据设计方案，完成相关管理任务。

5.2设备质量管理能力不足

新能源光伏发电施工管理工作的开展，如不能做好设备应用管理，可能导致施工成本增加，很多施工质量控制力不足，设备质量管理水平不够，很多安全问题难以规避。尤其是设备使用中，不能可靠设置运行参数，设备使用中的信息收集能力不足，设备应用隐患不足。

5.3施工技术的专业水准较低

新能源光伏发电施工人员专业技术水平不足，很多施工问题的存在，导致难以规避施工隐患，安全、质量、环保、成本矛盾突出，施工技术的科学应用能力弱，整体项目建设效果不佳。

6新能源光伏发电项目施工管理措施

6.1做好工程图纸设计与审核

应可靠收集新能源光伏发电项目的地质、环境、气候水文等资料，深入做好设计分析，保障设计方案符合施工功能和技术应用要求。做好设计审核工作，以多层次的审核模式，从不同的审核视角，完成审核管理，重视解决各种审核隐患，提升审核管理控制效果，做好审核分析，重视解决相关审核管理问题，突出审核控制优势。新能源光伏发电图纸设计应保障各个细节问题得以全面解决，注重做好设计方案的实施推演分析，能提前获知存在问题，有效规避设计隐患。

6.2重视施工成本管控

新能源光伏发电应做好成本管控，建立成本管理计划，保障施工工程规范开展。能做好预算数据、实际成本控制数据、目标成本数据的动态收集和动态分析，及时掌握项目建设的动态变换情况。优化施工技术、施工流程，对不同施工方案分析，在完成既定施工目标的前提下，能同步实现施工成本的全面控制。应注重提升施工管理人员、施工技术人员的综合素质，使其提升成本控制意识，能有效完成施工中的各项成本控制要求，提升施工成本控制管理能力。

6.3制定实施施工管理制度

新能源光伏发电施工管理，应确保管理依据全面、科学，在项目建设前，需完成全面、细化管理制度，根据项目的具体施工要求，做好项目管控，总是分析有关项目建设隐患，做好科学化调整管理，重视解决各种项目建设问题。施工管理制度应能做到在具体项目开展中，做好科学化规划控制，提升管理能力，做好科学性技术分析，动态调整和有关管理制度，以指导新能源光伏发电项目顺利、高效、可靠的开展。

7结语

新能源光伏发电项目建设应能做好必要施工管理，重视解决施工管理问题，做好科学化施工管理分析，提升施工管理水平，实现科学化施工控制，重点解决施工隐患。能分析管理问题，落实管理措施，发挥新能源光伏发电项目建设效益。

参考文献

[1]谭慎迁，刘香欣，宋健.光伏发电工程的技术分析与项目管理研究[J].城市建设理论研究（电子版），2020，330（12）：12.

[2]王芝福，梁恩妙.國际工程新能源投资政治风险—以光伏电站为例[J].低碳世界，2019（11）：58-59.

[3]鲍桂生.光伏电站的工程建设项目管理策略应用[J].科技经济导刊，2019，27（01）：72.

[4]邓沛.关于光伏电站建设项目的成本管理探讨[J].首席财务官，2019，15 （11）：28-29.