章昕

摘要：一个企业要实现可持续发展，就必须做好“人”的工作，也就是做好人力资源管理，从而提升整体管理和经营水平。本文主要论述了新形势下企业人力资源管理的概述，存在的问题，以及相应的优化策略。

关键词：企业人力资源管理;发展趋势;优化策略

人才是最根本的竞争力，人力资源管理的质量将直接决定企业在市场中的竞争力。一个企业要想生存和发展，必须秉持“以人为本”的发展理念，高度重视人力资源管理，结合实际情况调整有关管理方案，不断提升自身的竞争优势，为企业的良好运营奠定坚实的基础。

一、人力资源管理的概述

（一）人力资源的概念

人力资源也是劳动资源，是在经济和科学技术的发展中，具有一定劳动能力的人口。从经济学的角度来看，人力资源管理可以通过对物质、财力、时间、信息资源的丰富，从而促进经济、产生效益。所以，在经济发展过程中人力资源是第一要素，其中涵盖了体力、智力、数量、质量等多个方面。

（二）人力资源管理的概念

人力资源管理是在以人为本的思想和经济学的引导下，根据组织实际人力资源需求做出相应计划，利用报酬、培训、甄选、招聘、绩效考核等方式，以实现组织成员发展程度的最大化，从而达到组织最终目标[1]。

（三）人力资源管理的原则

1.灵活性原则。企业要根据自身的实际情况，合理进行人力资源的配置，要全方位跟踪并在各个环节进行灵活调整，以达到提高自身发展水平的目的。……