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交通运输经济管理实施市场化改革的必要性分析

2021-10-14隋敏玥

速读·下旬 2021年12期
关键词:必要性分析市场化改革交通运输

隋敏玥

◆摘  要:在我国的经济发展中,最重要的组成部分是交通运输经济。随着时代的发展,交通事业也在不断的前进,并且发展的也越来越快,一些基础性的设施会对交通运输经济的发展产生一定的影响,针对这种情况,对交通运输经济管理的市场改革展开了一系列的分析。

◆关键词:交通运输;经济管理;市场化改革;必要性分析;方法策略

随着时代的发展,人们对交通需求也在发生着变化,现阶段的交通运输经济管理已经不能满足现阶段的社会的需求了,这就要求依据交通运输从分散型到集约型的发展规律,来归纳交通管理系统,并且对交通运输经济的管理体制也在不断的完善,以此来为交通运输的管理奠定好基础。

一、交通运输经济管理市场化改革的必要性

1.加快生产力的发展

在商品经济发展中,市场经济是最重要的内容,同时在社会发展中,也具有非常重要的作用。交通运输行业中的经济发展是市场经济的最主要的内容,并且可以有效的促进我国的市场经济发展,它是生产力进步的以及发展中的重要环节。因为交通运输经济管理以及市场经济管理的融合是非常重要的,所以,对交通运输经济管理市场化进行改革是十分有必要的。

2.提升市场化发展

市场经济也就是市场本身来完成资源配制的改善,在这一过程中,是以市场为核心的,随着市场经济的不断发展,交通运输也发挥着非常重要的作用,这和我国的国民经济发展有着非常重要的关系。在市场化改革的措施下,可以让交通运输业加快发展,同时也促进了市场化的发展,并且也带动了其他行业的发展。因此,交通运输经济管理的改革,对于市场经济的发展是有利的,在市场中的竞争环节也为交通运输行业的发展提供了动力。

二、交通运输经济管理的改进策略

1.提升稽查的力度

在我国的交通运输发展的环节,会出现一些资金款使用不当的情况,这就导致企业在资金使用方面的效率降低,同时给企业的经济效益也带来了负面影响。还有的工作人员在这一环节中,因为没有坚守自己的道德底线,出现了贪污的现象,有的甚至挪用公款,这对于交通运输企业的发展是非常不利的。在市场经济的背景下,我国的交通运输企业在发展的环节,要提升稽查的力度,对于工作人员的检查也要加大力度,尤其是对企业内部工作人员的整体素质展开审查,要提升员工的专业素养以及职业道德素养,禁止出席贪污的情况,这就有效的减轻了企业内部的经济损失。

2.展开全面的预算管理

(1)要最大程度的重视成本和现金问题。预算管理主要是以现金流量的控制为核心,提升对费用的控制。想要保证回收项目获得的资金,就要对现金流加强控制,以此来保证费用的合理支出。提升对现金流的收支方面的管理,最大程度的发挥出财务结算的功能,这样可以保证资金的集中使用。并且最大化的发挥出资金公力的作用。减轻了和财务相关的风险,并且让资金在生产方面、建筑方面以及投资方面的合理使用,以此来提升资金的使用质量。(2)提升成本管理。预算管理对企业利润的实现有很大的影响,所以,要想提升成本管理,要依据具体的情况,展开对影响企业经济利润的原因进行分析,最大化的控制成本,提升企业的经济效率,最大程度的使用现代科技技术来对成本进行控制,以此来确保企业的经济效益得到提升。

3.提升运输合同的管理

在交通经济管理的环节中,最重要的是要遵守《合同法》,在运输中展开合同管理,以此来确保运输市场的合理性。运输合同提升了工作人员的责任意识,确保运输的物资可以及时的进行运输,此外,还要提升运输市场的管理能力以及保持运输市场的秩序,这对于管理部门以及合同的当事人都是非常有利的。比如,为了提升交通经济管理,要最大化改进合同运输的模式,提升法治力量。在经过一段时间的实施后,对运输业的管理进行了有效的改善,没有产生合同方面的纠纷,也没有业务方面的质量问题,承运人和煤炭企业签订了运输合同,他们双方都遵循合同的条款,并且最大程度的克服天气上以及时间上的困难,以此来得到顾客的好评,并且和顾客之间结成了长久的合作关系,这让承运人的经济效益得到了有效的提升。

4.对管理理念进行创新

以往的交通运输管理理念已经不能满足现阶段的市场经济发展了,在市场经济发展的环节,交通运输经济的发展会有很多的机会,同时也会遇到更激烈的同行竞争,这给交通运输企业的发展带来了很大的影响。因此,如果想要在市场经济条件下,加快交通运输的发展,对交通运输展开有效的管理,那么首先要做的是对管理理念进行创新,对市场经济条件下,交通运输管理工作的目标和内容进行了解,融入新的管理理念,对交通运输企业的管理工作展开创新,构建创新机制,优化企业内部管理模式,提升管理工作中的创新部分,这可以最大程度的提升企业的竞争力。所以,交通运输企业在这一环节中,要对经济管理理念进行创新,完善内部的管理机制,优化管理制度,企业可以先制定出交通运输经济管理的相关部门,对内部的工作人员进行培训,构建经济管理部门机构,在实际的工作中,提升对市场经济体制的探索,对交通运输经济发展的状态进行实时了解,还要对交通运输行业的发展和市场的发展展开合理的预测,这就为企业的运营提供了大力支持,相应的也提升了管理工作的质量和水平。

三、总结语

随着时代的发展,交通运输行业也在不断的发生着改变。在市场不断发展的背景下,經济管理模式的改革也成为交通运输行业发展的必要趋势,因此,为了让我国的经济体系得到更好的发展,就要把交通经济和市场经济进行结合,因此来促使他们共同发展,并且更好的适应新时期下经济发展的需求,这样也能更好的完善我国的经济体系。

参考文献

[1]郭雅楠.交通运输经济管理实施市场化改革的必要性分析[J].运输经理世界,2021(11):4-6.

[2]占松春.交通运输经济管理实行市场化改革的必要性分析[J].现代经济信息,2019(16):366.

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