张昊 梁欢欢 杨晓喻

摘要：在网络信息环境下，创新是国有企业改革的核心。人力资源管理必须顺应时代潮流，与时俱进，才能促进信息化的发展。然而，由于人力资源管理的复杂性和国家宏观经济的作用，许多企业在人力资源管理方面存在许多问题和不足。在此基础上，结合当今网络信息时代的背景，提出了国有企业人力资源管理运行与改革的几点建议。

关键词：国有企业;网络信息;人力改革;人力资源管理

随着网络信息技术的应用，经济时代的工作、学习和生活方式发生了巨大的变化，影响了经济的发展。人力资源的利用和开发对企业的发展起着非常重要的作用，是企业成长的关键因素。然而，国有企业在人力资源管理方面还存在一些不尽如人意的地方。因此，要提升国有企业的核心竞争力，就必须从企业制度入手，研究管理模式，充分挖掘网络信息化背景下员工的潜力。

1 国有企业在人力资源管理方面的现状

1.1重复管理的现象

在以往的国有企业人力资源管理中，最常见的是重复管理现象。对于一个人事事件的决策，必须经过多位领导的批准，才能真正落实。对于国有企业或者国有企业的分支机构来说，每个员工的录用或者解聘都是一个非常简单的问题，但是处理起来却相当复杂。即使是领导人员也不能做决定，还需要向上级领导请示。由于上级领导的精力有限，如果一切都需要自己去做，势必导致国有企业人力资源管理的低效。……