黄文

摘要：自从全球经济一体化以来，我国经济高速发展，经济市场越发完善。但是，随着市场的不断进步，市场竞争也越发激烈。在不断增加的竞争压力下，制造业企业稳固客户市场，提升竞争力，进一步提高经济效益，就必须转变企业管理模式，通过目标成本管理对目标成本进行分析、控制，降低制造业生产成本，提高经济效益，保障企业长效发展。目标成本管理首先确定企业经营目标的基础上，对成本进行分析、控制、考核、评价，以最小的成本投入达到最大的经济效益，提高企业的盈利能力，有利于企业的可持续发展。本文以目标成本管理为研究对象，通过对目标成本管理及其在企业经济管理中的重要性简要分析，提出了几点目标成本管理在企业经济管理中的应用策略，深入研究目标管理如何在制造业企业经济管理中充分发挥应有的作用。

关键词：目标成本管理;企业经济管理;作用

成本计划管理方法的概念必须贯穿公司的各个业务开展。在新项目开发设计评估环节，成本计划管理可以保证投资项目的成本和风险最小，促进新项目的开发。成本计划管理方法概念的关键取决于公司的财务会计工作，通过对公司经济管理财务部进行改革创新，不断挖掘出财务管理工作的潜力，提升财务管理工作的质量与效果。

一、目标成本管理在企业经济管理中的优势分析

（一）有效测算企业生产成本

在市场体制的改革下，成本计划管理方法早已成为当代企业成本管理的关键方法。……