安志新

摘要：企业预算管理是提升企业综合竞争能力，并且能够让企业在市场竞争中获得优势的必要手段，缺乏科学的预算管理的企业，营运质量将不断降低，甚至无法把握市场竞争中的良好机遇，不能直面困难，由此可知，高效的预算管理在企业经营中的重要性。其中，绩效考核作为企业预算管理的关键，关乎企业成本的有效管控，以及对于员工能力激发的效果。本文阐述了预算管理与绩效考核的概念和意义，分析了企业预算管理与绩效考核融合应用的作用，然后对企业预算管理和绩效考核进行了分析，探讨了解决问题的一些办法。

关键词：预算管理;绩效考核;融合作用

预算是在预测和决策的基础上，以数量和金额的方式反映企业在未来一定时期内的经营和投资活动的具体计划，是企业为实现目标而对各种资源和活动的详细安排。预算是实施和控制经济活动的最具体的计划，是将企业活动与预定目标联系起来的有效方法。预算管理在企业中的作用主要是引导和控制企业的内外部经济活动，使企业能够实现预期目标，预算管理可以实现企业内部各部门之间的协调，预算管理也可以作为绩效考核的标准。

绩效考核是指公司管理层或部门运用科学的考核方法，参照公司的目标和绩效标准，对员工完成任务、履行岗位职责的程度和发展状况进行评价的过程，并将评估结果反馈给员工。有效的绩效考核可以激励员工的工作热情，促进企业各部门向企业制定的目标前进。……