申玲玲

摘要：随着社会的发展，人们对健康的需求日益增加，也对医院的管理水平提出了更高的要求。成本管控在公立医院的管理中显得日益重要，管理也越来越精细化。本文紧紧围绕新医改背景下公立医院的成本管控措施，就打造科学、完善的成本管理体系，加强预算管理、不断提高公立医院的成本管理水平，不断提高成本管理意识、精细化控制成本等方面进行了分析和探讨，旨在通过成本控制措施，提高公立医院的发展后劲，在兼顾公益性发展中不断提高医疗业务水平，实现国有资产的保值和增值，稳步提升自身实力，提高市场竞争力，健康可持续发展才能更好地为人民服务。

关键词：公立医院;成本控制;精细化

随着医疗卫生体制改革的深入，成本控制在医院管理中发挥着越来越重要的作用。如何节约成本，提高成本管理水平，不断降低公立医院的各项成本，让老百姓“看得起病”，促进公立医院健康发展，就显得尤为重要。

一、公立医院成本控制的主要内容

公立医院承担着社会的公益性责任，并且要保证自身的运营发展，社会对公立医院提出了较高的要求，这就要求公立医院不断提高自身的成本管控水平，利用科学、完善的成本管理体系，挖掘内部的管理潜力，探索成本的现代化管理路径，做到精细化管控，助力医院节能降耗，长远发展，实现医院经济效益和社会效益的统一发展。

（一）成本控制的内容

成本控制是企业根据自身设定的成本管控目标，结合自身实际成本耗费，在成本管理中把对单位有影响的各种因素进行认真分析，找出原因，提出意见、进行事前、事中的预防和调节的一种管理行为。……