薛荣荣

摘要：进入大数据时代以后，数据在各个行业和领域深入渗透，大大提高其管理水平。绩效管理作为企业人力资源管理的重要组成部分，也要依靠大数据提高效率和效果。为此，企业在绩效管理中要加深对大数据运用价值的认识，着重从明确管理思路、完善管理流程、改进工作方式、加强员工培训方面加强绩效管理对大数据的实际运用，并注意优化。

关键词：企业;绩效管理;人力资源管理;大数据

大数据指的是海量数据，通过建立信息系统对海量数据实施归类管理，可以从中提取所需数据和信息。在大数据浪潮中，数据成为关键性信息资产，有了数据就有了洞悉市场行情、提高管理效率的能力，借助大数据技术进行海量数据信息的统计、分析、挖掘，能使企业在制定战略、精准决策等方面发挥信息资产的极高价值。在这样的形势下，企业怎样在日常经营管理中运用大数据是一项重大课题，原本被传统人力资源管理限制的绩效管理在企业运营中发挥的作用大打折扣，逐渐暴露出绩效管理思路不明、流程混乱、方法落后以及员工素质较低等问题，影响绩效的公正性，同时带来一定的风险，急需运用大数据进行改善和强化。

一、企业人力资源绩效管理中大数据的运用价值

（一）数据前置化分析

传统的企业绩效管理有一个明显的弊端，即其指标数据都存在滞后性，在更多时候局限于开展绩效评定工作，当一段时期过去之后才对有关部门及人员的业绩进行考评，很少在事前发挥绩效管理的作用。……