严亦杰

摘要：现阶段，企业市场竞争持续加剧，企业经营业务数量规模增大的同时，其外部环境风险因素也增多。基于此，众多企业站在内部控制角度上展开了面向生产经营各环节的动态控制。预算管理在企业发展要素审视及协调上起到重要串联作用，借助预算管理策略能够对企业管理水平提升提供参考辅助。文章以内控视角分析总结预算管理完善路径，希望可以起到一定借鉴作用。

关键词：内控;企业预算管理;问题;完善

现代企业管理框架中，预算概念提及概率较高，作为计划工具的一种，预算是对企业经营活动量化的重要手段，目的在于企业资源的合理分配及使用。在企业面临更加激烈的竞争环境下，企业风险及危机因素增多，在强化企业内控机制构建的过程中，推进全面预算管理，对企业形成竞争优势意义重大。

一、内控视角下企业预算管理基本概述

企业预算管理主要面对企业发展过程中经营业务及市场风险的增大而采取的针对性措施。企业预算管理既是管理理念之一，又是管理方式手段。在制定企业预算管理目标时，企业主要依据整体战略规划这一因素，然后对预算目标进行部门及工作过程上的分解，进而形成企业全面预算管理实施方案。在预算目标下，企业全体人员共同围绕预算管理的目标开展工作，明确职责。企业预算目标达成需要预算管理部门通过分析、评估及监控，对预算方案及具体决策进行灵活调整。……