陈荣

摘 要：我国的建筑企业财务管理模式随着时代的发展与科技的进步逐渐升级换代，而在建筑企业财务管理工作中引入财务共享服务中心，不仅能使建筑企业的管理会计工作更加灵活、高效，还能够充分满足时代发展的需要。鉴于此，本文就对此项工作内容进行深入分析，主要说明了加强财务共享中心管理会计建设的必要性，并对现存的问题进行分析，针对性地提出可行性的建议，旨在推动我国建筑行业企业财务共享中心管理會计建设的进程。

关键词：建筑企业;财务共享中心;管理会计

中图分类号：F23     文献标识码：A      doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2021.26.040

管理会计的建设能够优化企业发展决策的制定，从而实现企业经济效益的最大化。通过深入整理、加工来处理当前企业所提供的财会信息，用多种方法向企业管理层提供有效的信息数据分析结果，企业高层通过分析结果对企业的各项业务与生产经营活动作出有效的决策计划。概言之，建筑企业财务共享中心应顺应数字化、智能化趋势，推动管理会计的应用，驱动企业精细化管理。

1 建筑企业财务共享中心加强管理会计的必要性

1.1 增强财务管理能力

建筑企业的财务共享中心的构建，能够使企业向科学性与规范性的方向发展，增强管理会计的能力，使企业保持稳定可持续性的发展。合理利用信息时代的便利科技，实现财务资源的共享，改变原有建筑企业的财务管理形式，利用大数据技术整理财务数据、保持财务数据、共享财务数据等，既能够实现财务的科学管理，也能够及时发现管理会计中的问题并且有针对性地给出对策建议，使建筑企业的管理会计能力得到全面的提升，降低财务风险，促进建筑企业的稳定发展。……