赵海霞

摘 要：在市场飞速发展的当下，人力资源管理面临更大挑战，如今全球化背景下，传统人力资源管理模式已无法满足各事业单位的人力资源需求，需建立起现代化的人力资源管理模式，以满足当前发展需求。近年来事业单位在发展中，积极借鉴市场中优质企业人力资源管理方式，一定程度推广了我国人力资源管理。其中，激励机制的应用有效提升了员工工作积极性、主动性，有效推动着事业单位发展。但激励机制实际应用中也存在不少问题，文章从事业单位事业单位人力资源管理中的激励机制作用出发，分析了当前其激励机制应用方面不足，并探讨改进策略，以进一步优化人力资源管理工作。

关键词：激励机制;事业单位;人力资源管理;存在不足;改进策略

一、事业单位开展人力资源管理工作时激励机制实际作用分析

（一）激励机制主要内容

激励源于心理学，指对人的动机持续激发这一心理过程。通常以和动机组合的形式出现，是促进人产生动机、持续抱有动机的状态。普遍理论方面来讲，激励的本质要点是满足人的需求，即操作人未能得到满足的需求，之后使其达到满足状态。在管理工作中，引入激励这一过程，是在企业主导下发现、满足员工需求，以提高员工工作积极性，使其潜能进一步发挥，提升企业水平和实力。

（二）激励机制作用

（1） 吸纳高素质人才。在事业单位人力资源管理激励机制中，主要的物质激励方式就是薪酬，事业单位需根据自身实际情况和特点，通过岗位薪级组合，使高素质高能力人才能够得到更高物质待遇与福利，激发其工作积极性，在工作岗位上创造出更大价值。……