摘要：在国有企业基层管理工作中，绩效考核属于不可缺少的重要组成部分，可以为员工工作创造性与积极性的激发、自我管理意识的养成起到良好的推动作用，确保人力资源管理工作能够高效开展，进而推进企业的长远、稳定发展。

关键词：绩效考核;企业;人力资源管理

前言：

国有企业想要得到长远发展，就必须要对绩效考核工作投入高度的重视，实现人才的有效保留。而绩效考核的合理、科学应用，可以将人力资源管理的水平进一步提升，不仅可以将员工工作的积极性、创造性、自主性激发，从而使员工与企业共同成长，共谋发展。

一、绩效考核基本概念

针对于绩效考核而言，其中包含众多的内容，主要为综合能力、工作态度、自身潜能、岗位匹配程度、业务等[1]。而绩效考核最为关键的内容便是对业务进行考核，同样，也属于最为基础的考核内容。

二、绩效考核在基层管理中起到的作用

（一）明确人员薪酬

国有企业的发展已经迈入了全新的模型，为了能够对企业发展起到一定的促进作用，就必须要在基层管理工作中强化对职工的绩效考核，通过绩效考核，从而更为清晰的知晓职工的工作状态，促使企业与职工之间能够协调发展。

（二）优化人力资源的配置

企业人力资源管理部门在对人才招聘期间，主要的标准以及工作岗位同判定指标是否一致的核心便是绩效考核，主要是企业对内部职工实际的工作情况展开固定式阶……