徐小玲

摘要：社会的不断发展，市场竞争越来越激烈，企业人事管理的业绩考核决定员工的薪酬制度。企业的薪酬制度直接影响企业人才的积极性。企业员工薪酬管理系统影响了企业业绩考核和人力资源管理的流程和设计，主要包含人力资源管理中的薪酬管理，薪酬管理存在的问题，并对存在的问题提出建议，简化企业薪酬考核结构，有效利用工资激励机制，为企业未来的内部薪酬体系提供一定的参考价值。

关键词：人力资源;薪酬管理;创新

前言

在我国企业发展过程中，职工薪酬管理制度是直接影响企业可持续发展的关键，企业是我国现行经济体制的重要组成部分，企业的发展可以有效促进经济的快速发展和市场经济的稳定。企业的发展必须完善职工薪酬管理体系，解决存在的问题，提高企业的效率，保证企业健康、全面发展。在企业的人力资源管理中，薪酬制度可以有效地提高人才的竞争力和员工的业绩，员工的薪酬评价有助于员工全心全意地工作。

一、人力资源管理中薪酬管理价值

（一）合理控制人力成本

员工薪酬管理可以加强成本管理的作用，员工付出劳动以后，劳动报酬可以稳定人心，作为对人力资本的投资，报酬可以充当员工工作的成果。如果劳动者交换收入，收入的增加会产生劳动热情，因此人力资源中薪酬管理可以在抑制企业成本方面发挥作用。一般来说，员工的报酬会影响员工的积极性，从而影响企业的发展[1]。……