郭亮 孙少伟

摘要：现代制造企业市场核心竞争能力主要是提高生产效率和降低物流成本，最终实现利润最大化。本文通过研究制造企业物流模式的相关理论，并运用层次分析法对制造企业物流业务进行了案例分析，提出一种制造企业物流模式选择策略。

Abstract： The core competitiveness of modern manufacturing enterprises is to improve production efficiency and reduce logistics costs， and ultimately maximize profits. In this paper， through the study of manufacturing enterprise logistics model related theory， and the use of analytic hierarchy process for manufacturing enterprise logistics business case analysis， put forward a manufacturing enterprise logistics mode selection strategy.

关键词：核心竞争力;利润最大化;物流模式;层次分析法

Key words： core competitiveness;profit maximization;logistics mode;AHP

中图分类号：F270.7                                      文献标识码：A                                  文章编号：1674-957X（2021）14-0180-04

0  引言

制造业是国家经济发展的基石，在当今经济全球化的趋势下，市场竞争日益激烈，企业之间的竞争层面也在逐渐转变和扩大。可以看到，随着时间的推移，制造业之间的竞争，已经不再仅仅只局限于价格和质量上的竞争，在市场环境不断变化的情况下，企業为了获得更高的利润，开始将目光转移到了物流上，企业可以通过选择适合自身发展的物流模式将企业的物流成本和物流效率做到最优，从而使得企业利益最大化。

1  制造企业物流模式相关理论

制造企业采用的物流模式主要有自营模式、外包模式和企业物流联盟模式，每一种物流模式都有自己不一样的特点和具体的适用条件，制造企业应该根据自身的具体情况和企业未来发展方向综合考虑，选择合适的物流模式。

1.1 自营模式

自营物流是企业常见的一种物流模式，是指公司自己出钱投资物流设施、配置物流运营、组织和实施物流运作，满足自身需求的一种物流模式。自营物流的控制力和协调性很强，而且有利……