李洋

摘要：在当前的经济形势下，企业管理进入了激烈竞争和品质提升的时期，对企业文化进建设与管理工作的融合，提出来更高的要求。我国企业的管理水品与跨国企业还有较大的差距，还缺少强有力的企业文化作为企业发展的软实力支撑，文化建设尚未成为企业的核心竞争力。本文结合企业文化在我国企业中的发展情况，探索文化建设的重要性和创新方式，提升企业管理的综合水平，为企业的高质量发展提供文化动力。

关键词：企业管理;文化建设;文化动力;行政管理

企业文化是企业发展的基石，是凝聚员工力量、衔接企业与员工之间的纽带，更是企业长远发展的动力源泉。世界知名企业无不具备优良的企业文化传承，并形成了独特的品牌魅力。企业文化建设能够为企业管理工作带来更立体化的思维体系，还能激发员工的创造力，提升全员的执行力。为了让企业获得更好的发展，在生产经营和服务领域获得更多成绩，培育和发展企业文化，是我国企业需要正确面对的重要课题。

1.企业文化的内涵

我们常说的“企业文化”，也被称作“组织文化”，是西方管理学的理论发展成果，由于社会文化的不同，我国的学者和此项工作的从业人员，习惯使用“企业文化”的说法，但实际上二者所代表的是同一个概念。企业文化研究和应用的兴起，是伴随着学术发展和企业管理水平提升这个过程的，对现代企业来说，管理的重要性已经远超过技术和生产层面，企业文化之于管理，如同管理之于企业，其重要性是相辅相成的。……