罗飞亚 刘艳 王猛

【摘 要】成本贯穿于公司生产经营的全部过程，是企业发展过程中必然会发生的一个支出，而成本的有效控制对企业的发展和效益起着推动作用。越来越多的企业管理人员渐渐地意识到，加强成本控制对于降低企业成本，提升企业市场竞争力有极大地促进作用。本文以Y公司为研究对象，结合该公司成本控制现状进行分析和研究，提出加强对采购人员专业素养的培训、建立科学有效的成本控制体系、加强内部管理制度的规范化、改进企业的生产工艺、提高员工的成本控制意识等一系列的建议，使其能够更好地控制企业成本，实现利润最大化的目标。

【关键词】成本;成本控制;内部管理;制度体系

成本控制是企业在经营过程中所关注的一个重点，关系着整个企业的经济利益。企业想要利润最大化，就应该结合其自身情况制定出合理的成本控制策略。而成本控制与企业管理息息相关，一个企业对成本控制的重视将会大幅度地促进管理水平的提升。在市场这个大环境中，企业只有通过加大成本控制力度，降低生产成本，提高企业利润，才能使企业在市场竞争中处于有利地位，才能使企业得到长远的发展。值得考虑的是，怎样才能降低企业的成本，避免不必要的损耗，以此增加企业利益。

一、成本控制的研究意义

成本控制是对目标成本本身以及实施过程当中的一系列控制和监督行为，并将目光投放到企业的长远发展当中，为企业降低成本、指明方向。……