王忻祺

摘要：作为工程建设管理中的重要环节，工程造价管理起到非常关键的作用。造价管理的目的是对项目所有产生的费用进行合理化分配及整理，对存在的成本问题进行分析，提高资金的使用效率，确保资金链的连续性。全过程造价管理理念是在传统造价控制理念的基础上，更加全面科学的管理手段，其灵活性更高，在具体项目中起到的作用也更大。基于此，文章论述了全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用，以供参考。

关键词：建筑;经济管理;全过程工程造价

1.全过程造价控制概述

全过程造价控制，主要的工作原理是采取科学的管理手段在项目开始之前，制定每个阶段的成本管理措施，以此来保障企业的经济效益。为了实现全过程造价控制的目标，需要对整个过程的成本投资进行预测，并制定科学的造价控制方案来应对产生的成本问题。全过程造价控制方案就像是中央控制中心，在项目进行的各个阶段融入全过程造价控制理念，并严格执行才能更好保障项目的正常运行。随着我国建筑行业的不断发展，项目开展数量的不断增多，需要秉承更快更强的施工理念，以最短的时间、最高的质量完成每个施工项目，同时要严格把控施工成本，用最少的成本投入获得最大的经济效益。全过程造价控制需要重点把握四个环节，分别是投资阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段。

2.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性

2.1可以加强建筑经济工作管理的准确性

随着社会经济的不断发展，我国在建筑工程领域的发展水平越来越高，大型建筑越来越多，所以建筑工程在各个阶段的管理水平需要进一步加强。在建筑中实施全过程工程造价管理，可以根据施工方案、施工图、定额以及施工清单等有关资料，准确计算工程的直接费、间接费用和有关利润等，可以准确有效地估算与管理项目工程中的费用，预防造价受到机械设备和施工队伍等因素的制约与影响，减少出现资金风险，保证施工可以按时开展。

2.2可以有效评估造价预算

全过程工程造价管理还意味着要围绕建筑过程中的每个部分展开资金状况的管理，这种管理具有全面覆盖性，可以保证现代建筑经济管理的整体性，从而实现对经济的全面管理。进行全过程工程造价管理，对于银行利息利率、建筑领域的价格变化、施工过程的突发状况、施工的外部条件做出了综合考虑，充分慎重地对以上内容进行判断和解释，从而确保预算的科学性以及准确性，在一定程度上提高了造价预算评估的有效性。

3.全过程造价在现代建筑经济控制中的有效运用

3.1在建筑工程投资决策阶段的运用

工程投资决策阶段为建筑工程项目的起始阶段，通常不会产生较大成本，但该阶段的工作情况会直接影响建筑工程最终获得的经济效益，因此，工程投资决策阶段对于保证建筑工程项目的水平，增加企业经济利润发挥着至关重要的作用。科学合理的投资决策有利于提升工程整体的投资回报效益，但如果决策失败，会导致建筑工程企业承担较大的经济损失。将全过程造价管理运用在工程投资决策阶段，需要对工程项目的可行性进行综合研究与分析，在工程项目意见书获批后，需要依据国家对建筑领域的相关规范和要求，科学全面地展开对工程项目的规划与设计工作，结合现代建筑领域发展的实际情况和基本要求，创新施工方案，保证项目的利润，并对可能影响工程施工进度的问题进行考虑和分析，通过对施工现场实地勘察的基本情况保证工程投资决策的科学性与可靠性，避免工程造价估算中错误问题发生，尽量做到工程造价估算与实际情况保持一致。

3.2在建筑工程设计阶段的运用

工程施工各环节流程的具体操作都需要结合项目设计方案进行操作，因此，工程设计阶段工作的有效性与可靠性是保证工程建设质量，控制工程造价的重要阶段。首先，在工程设计工作初期，需要制定科学完善的招投标制度来为工程项目选择最佳设计单位，保证设计方案的科学性与可行性，并依据工程项目的实际情况对设计方案的经济性展开分析。设计方案满足工程项目的经济标准后需要借助相关的检测试验保证工程项目施工的整体水平;其次，结合工程项目的使用性能及建设的具体要求，对设计方案进行优化与调整，科学选择施工材料和机械设备的类型与数量，全面落实施工技术的应用，提高施工人员的责任意识与安全意识，保证工程施工的效率。同时，结合工程项目施工经验进行材料消耗情况的分析，强化工程造价管理的有效性。最后，合同双方要针对施工设计图纸和方案明确各自在施工中承担的责任，避免设计图纸与方案的反复变更，降低施工风险问题发生，推动工程施工的顺利进行。

3.3在工程施工阶段的运用

工程造价控制与管理在施工阶段的运用主要需要项目合同双方对合同具体内容进行确定，并由施工单位对施工各环节进行严格审查，强化对施工现场的管控力度，严格控制材料等资源浪费现象，提高施工人员的建筑经济控制意识。此外，结合施工方案及时发现实际施工与方案不符的情况，并依据具体要求进行整改，保证工程施工的质量，避免二次返工。

3.4在竣工结算阶段的运用

竣工结算阶段对于工程造价的控制也产生了较大影响。在竣工验收过程中，需要依据国家对建筑领域的相关规范标准与合同要求进行验收，对工程项目的建设质量进行全面审查，保证工程项目各部分的质量达到工程验收的标准。同时，结合工程项目施工的實际情况对工程设计变更情况进行比对，确保工程设计变更的合理性。此外，还需要依据工程设计的相关变更资料对施工现场的实际工程进行审核，并精准计算出工程的实际造价。根据合同的具体条款对工程项目的实际完成情况进行核对，针对工程是否在规定期限内完成以及涉及到的设计变更导致的资金项目结算工程款项，保证合同双方的经济效益。

4.结束语

全过程造价控制管理不仅有利于对工程建设各个环节资金的流向进行掌控，而且有利于提高企业的资源利用率，提升经济效益。要充分发挥造价管理的优势，建立最佳的成本控制方案，促进工程项目的合理运行。

参考文献：

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