王丹　张亮　陈涛

摘要：建筑工程造价动态管理涉及众多环节，管理范围大、管理内容多，因此具有一定的管理难度。基于此，建筑工程项目管理者就必须要从工程实际情况出发，结合决策阶段、设计阶段、施工阶段三个方面，全面掌握、合理安排、严格落实，以确保动态管理实效。随着市场经济改革的深入，建筑市场竞争也日渐激烈，全面落实建筑工程造价动态管理，有利于提高企业综合收益以及综合竞争力，重视建筑工程造价动态管理，势必能够促进企业可持续发展，帮助企业在市场竞争中脱颖而出。

关键词：建筑工程;工程造价;动态管理;方法研究

1.建筑工程造价的动态管理控制的重要性

在现阶段，大多数中国的建筑相关企业相对传统的管理模式，并涉及广泛的管理。由于主要的建筑和设施组织体系非常庞大，存在重大差异，许多公司都完全无法理解成本管控的重要性，直接影响到项目和企业的发展。但是，随着行业竞争压力的增加，传统公司要充分意识到各种大公司的压力，动态管控造价，以最小的外部风险来促进持续和更好地发展。机遇与挑战并存，才能更好的发展。在项目设计中，受大型工程公司和建筑机构的影响，要加强工程造价的管控，此过程会影响项目整体的开发和质量管控，尤其是在无法准备高度详细的科学成本计划和预算的情况下，会导致不必要的成本浪费。

2.建筑工程造价动态管理现状

建筑工程造价受多方面因素影响的，整个施工过程中的每一个环节都可能影响到工程的最终造价，而并非单独将施工成本进行降低就能解决。……