汪婷

摘要：随着我国社会经济的不断发展，国企所面临的市场竞争日益激烈，国企的生存发展面临着巨大的压力。尤其是对于带有公益性质的投资类国企而言，在当前“投融建管运”一体化的改革过程中，不少国企存在较多的工商管理问题，严重影响了项目投资效益与效率。在这样的背景下，国企必须要加强内部工商管理工作的改革与升级，将工商管理作为国企改革优化的关键环节之一，为国企项目投资以及自身发展提供源源不断的动力。对此，本文主要针对投资类国企，分析探讨国企改革进程中工商管理的作用以及存在的问题，并在此基础上提出几点改革建议，以供参考。

关键词：国企改革;投资;工商管理;作用;建议

随着社会主义市场经济的不断完善和国企改革的不断深入，对国企的工商管理活动提出了更高的要求。传统的工商管理方法和工商管理策略已经不能适应国企持续稳定发展的需要[1]。因此，国企必须根据工商管理职能的优势，帮助国企实现更好更快的发展，明确工商管理的作用和发挥工商管理价值的途径，合理运用这些优势[2]。同时，对于国企投资项目管理体制的分析，必须明确投资收益与风险成正比。随着投资额的增加，最终收益也会增加，但同时也伴随着很大的风险。因此，国企需要根据经济环境的变化，调整投资项目管理体制，创新工商管理模式，提高效率，为做强、做优、做大国企提供有力支持。……