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大连地铁通号中心生产调度管理模式探究

2021-09-10王文明杜晓菲

科技研究 2021年20期
关键词:管理模式

王文明 杜晓菲

摘要:大连地铁运营有限公司通号中心负责地铁1号线、2号线、3号线及12号线的通信、信号系统设施设备的维护检修、运营保障等综合管理工作。生产调度部门作为通号中心各类维修及抢险工作的指挥中枢,负责与公司各个部门之间进行联络沟通,为保证信息上传下达的准确性、及时性,工作人员需要具备各专业知识及应急处置专业素质。本篇文章是以大连地铁生产调度处为研究对象,结合日常工作内容,详细研究探讨一下生产调度的工作思路和生产管理模式,从而进一步增强和推进部门工作效益。

关键词:大连地铁;生产调度;管理模式

一、生产调度岗位概述

1、工作职责

主要负责通信信号系统作业计划及外单位作业计划的管理、审批和协调,现场重大工程的实施情况跟踪,轨道交通故障接报、故障统计表的分类记录及故障跟踪,发生重大故障时及时启动应急处理预案,逐级上报故障情况,做好通号中心与运营工期其他各部门之间的上传下达沟通工作。

2、工作要求

生产调度岗位人员综合素质要求较高,需要具备一定的文化素质,能够快速学习公司各个专业相关知识,便于对接报故障进行分类、准确传达给相关专业。同时,具备协调、沟通、指挥等能力。工作中需要具备强烈的责任感,使命感,细心谨慎,遇事不慌乱,能在紧急情况下做好本部门与其他部门之间的沟通联络,确保故障处理的及时性。

二、生产调度业务流程管理

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