李露 秦远航

摘要：企业文化是企业不断发展的核心精神，人力资源是企业不断进步的核心资源，二者皆是提升企业核心竞争力的关键因素，本文探讨了在人力资源管理中结合企业文化的作用，使企业文化深入根植于人力资源管理各个重要环节，从而对企业发展形成较大的推动力，为企业人力资源管理提升探索了企业文化维度的新路径，具有一定的实践指导意义。

关键词：企业文化;人力资源;企业管理

1.引言

随着市场竞争的不断加剧，企业文化作为企业发展的“软实力”日益受到企业管理者的重视，而作为企业的核心资源——人力资源，也越发凸显其战略性意义。企业管理者要在生产经营中，提高企业文化与人力资源管理相匹配的重视程度，根据企业文化制定科学合理的人力资源管理策略，并随着企业内外环境的变化和发展适时进行调整，才能使员工表现与企业战略目标达成一致。

2.企业文化的定义及其作用

企业文化是企业在创立与发展过程中，在潜移默化中形成的一种集合体，主要包括：企业价值观、企业倡导的精神、道德标准和自身背景下的风俗习惯等意识形态。它是企业在漫长的发展过程中不断积累的成果，总结了企业经营过程中反映企业价值内涵的部分，并且做到企业内部从上而下在意识、行为方面的统一性和稳定性。

首先，企业文化具有目标导向作用，它将员工个人目标向企业总体战略目标的方向引导，缩短了员工个人追求与企业发展愿景之间的距离，企业的经营理念和价值观主要是通过企业文化的形式来向员工展示，员工以此来了解企业的发展方向和经营理念，从而更快地融入公司和岗位角色中发挥作用。……