摘 要：员工是一个企业重要的资源。员工素质的高低不仅决定着企业价值、推动着企业管理，更深刻的影响着企业的文化。但我国相当一部分民营企业员工素质相对较低，存在队伍稳定性差、流失率高、责任心较低、人才配置不合理等问题，对企业的长远发展造成了一定影响。山西振东健康产业集团作为山西知名民营企业，在企业员工素质培养方面做了大量富有成效的工作，通过提炼“商学院”“当家炼才”“差异化组合”“内部职称制”等模式，有效地提高了员工素质，成为推动企业良性发展的重要因素。

关键词：民营企业 员工 素质 培养

中图分类号：F240  文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2021）04-258-03

改革开放40多年来，我国的民营企业获得了长足的进步，成为国民经济中不可或缺的一环。2018年，习近平总书记在民营企业座谈会上指出：我国民营经济已经成为推动我国发展不可或缺的力量，成为创业就业的主要领域、技术创新的重要主体、国家税收的重要来源，为我国社会主义市场经济发展、政府职能转变、农村富余劳动力转移、国际市场开拓等发挥了重要作用。随着经济的发展和改革的不断推进，我国民营企业数量和规模方面都有了长足的进步。随着民企员工队伍不断扩大，素质参差不齐的问题逐渐显现，如何打造一支高素质的员工队伍是摆在每个民营企业面前的重要问题。

一、员工素质对民营企业的意义

在企业中，企业员工是重要的生产要素之一。员工素质的高低不仅决定其个人的价值，更决定着一个企业的价值。……