陶菲

摘 要：随着各行各业经营规模的不断扩大，我国医疗卫生行业综合实力得到提高，但是随着内部医务人员数量的增多，人力资源管理难度系数也随之增加，而为了更好地提高管理水平，应设立有效的激励薪酬机制，这样才能够在内部形成良好的人才竞争氛围，且促进医院得以健康稳固发展。文章就激励薪酬机制对医院人力资源管理的价值展开探讨，同时针对机制中存在的问题提出了相关对策。

关键词：激励薪酬机制 医院 人力资源管理 价值

中图分类号：F240

文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2021）04-249-03

现如今，越来越多的人开始认识到人力资源管理的重要性，这在当前竞争激烈的市场行业中非常重要，本身医院就是一个专业性较强的行业，其内部的医护人员以及部门也比较多，而要想提高人力资源管理水平，必须要对各部门人员进行合理地管理，这就需要设立有效的激励薪酬机制来提高人员工作积极性，使他们能够恪尽职守做好份内事，可以说激励薪酬机制的确立，对医院人力资源管理有着重要的价值，进而促进医院可持续发展。

一、激励薪酬机制对医院人力资源管理的价值

激励薪酬机制的设立对医院人力资源管理的价值，主要体现在以下方面。第一，有助于提升医务人员综合素养。本身医院工作量相对来讲就比较大，通过设立激励薪酬机制可以提高员工工作积极性，使他们更好地投入到管理工作中来。第二，有助于提高医务人员工作效率和质量，也能够提高各级人员竞争意识，使他们能够努力让自己变得更加优秀，进一步获得升职晋升的机会，同时这也有助于留住人才。……