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基于财务视角分析高校工资管理体系的完善

2021-09-10季策

商业2.0-市场与监管 2021年4期
关键词:高等学校财务管理

摘要:高校工资管理体系作为学校财务管理工作中的基本组成部分,是一项非常系统和繁琐的工作。为了优化工资管理系统,必须要引进数字化的信息管理技术,同时逐渐完善内部控制系统,更加真实、准确地计算和反映工资,全面提高高校的工资管理水平。

关键词:财务管理;高等学校;工资管理体系

工资管理是高校财务管理的重要内容,做好工资管理工作对支持高校正常运转具有关键作用。

1.当前高校工资管理的基本特点分析

1.1工资发放准备的时间较短

由于高校工资发放需要严格按照学校的管理规定,防止矛盾的发生,但员工的工资每个月均会发生变动,因此还需要履行审批程序。例如,教师工资的启薪、停薪以及工资变动等情况,均必须经过多个部门进行审批。

1.2工资发放涉及的环节较多

当前高校工资发放与管理中涉及的部门较多,不仅有财务部门、人事以及行政部门,还有后勤以及学院等多个部门,其中人事劳资部门需要提供与基本工资以及学校津贴等相关的数据,而资产部门则需要提供与交通费以及住房补贴有关的数据,后勤部门则需要提供与水电费有关的数据。

1.3工资发放涉及的数据量较大

以高校某教职员工的工资金额为例,除了薪级工资以及岗位工资外,学校还自行设计了不同类型的津贴补助,比如保险以及其他代扣代缴的项目等,该教师的工资数据项目约有20个。由此可以看出,如果该学校有5000名教职工,则需要计算的数据量就超出10万个,仅仅凭借着传统的手工方式进行运算,不仅效率低,而且错误率也较高。……

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