宋世营 刘玉洁

摘要：薪酬管理作为人力資源管理中的一部分，是把握人才引进发展节奏与前景的重要命脉。“互联网+”时代下，乡村振兴发展的必要性就在于人才引进和提高全体人员的积极性，确保薪酬制度是科学的合理的才会吸引专业的有知识的人才。薪酬激励能够提高引进人才及居民的工作效率以及改变其工作态度，以至促进整个乡村的稳步发展。就目前乡村振兴发展情况而言，薪酬激励制度以及方法都有待改善。本文就我省乡村发展中，薪酬管理在优化乡村人力资源配置的应用进行研究与分析，寻求更好的薪酬管理应用方法与途径。

关键词：薪酬管理;人力资源管理;优化;提高

在新时代乡村振兴模式下，我省农村经济不断发展。提升农民的积极性以及引进专业人才成为乡村振兴的重中之重。许多地方政府建立了薪酬管理体系，目的在于乡村发展中既能满足当地人正常劳动所得报酬，又能通过多元化的薪酬福利激励外来优秀人才，能够通过人才引进、技术引进发展乡村，优化乡村人力资源管理。目前，在我省，缺少比较系统化或是专业化的乡村薪酬管理制度。但是也面临很多的问题，例如：乡村居民积极性不高、薪酬等要求无法满足外来人才的需求等。由此，需要薪酬激励制度来优化乡村人力资源管理。

一、我省现有的乡村薪酬管理制度存在的问题

根据现有的人力资源管理方式，我省现有的乡村薪酬制度还没有那么完善，在“互联网+”的时代背景下，“直播带货”、“地摊经济”等新兴模式还未引进，薪酬激励制度可能还存在以下重要的问题。……