李露

摘要：赫茨伯格的双因素理论作为经典代表，已成为企业管理领域中运用最为广泛的激励理论。本文介绍了双因素理论的定义和内涵，并在此基础上，从保健因素、激励因素方面分析了当前国有企业人力资源管理中存在的问题，最后分析并提出了有针对性的人力资源管理应用措施，具有一定的实践指导意义。

关键词：双因素理论;人力资源管理;企业管理

1.引言

近年来，随着国有企业人事制度改革力度的不断加大，国有企业员工的人力资源管理工作日益受到重视，通过管理措施的综合运用、分类施策，能够持续提高国有企业员工的绩效表现、组织承诺和工作满意度，对企业、行业乃至整个国家的稳定发展起到重要作用。作为经典理论支撑，双因素理论的应用在企业管理中尤为重要，管理者需要识别、分析、应用企业中的保健因素、激励因素，才能更好地保障人力资源管理落地。

2.双因素理论的定义及内涵

在管理学中，双因素理论即激励—保健理论，由美国心理学家赫茨伯格通过对大批企业员工的工作状态进行调查和研究提出。该理论认为，保健因素是能够让员工感到不满或没有感觉的 因素;激励因素是能够让员工感到满足和幸福的因素。保健因素的满足仅能够维持正常工作，不会产生很多激励作用，激发工作状态的往往是激励因素的满足。

传统观点认为，工作满意的对立面是对工作的不满，因此，从工作中消除不满的来源，工作就会变得催人奋进和使人满足。……