李光惠

摘要：随着时代的发展，社会的进步，经济的迅速攀升，使得我国在各个领域中都得到了优化与变革，尤其伴随多样化医保支付手段的出现，对我国医院在财务方面的管理工作有了更高的要求。由此可知在财务方面的精细化管理，是现今时代潮流中的必然之选。因此本文重点以医保支付改革下医院财务精细化管理，展开相关分析。

关键词：精细化管理;优化观念;创新手段;成本控制;制度落实

财务方面的精细化管理与粗放式管理是相对的，所以财务方面的精细化管理，在具体内容、具体方法以及考核标准等方面都要更为精细化。首先进行此管理，能够精细划分工作内容，落实好责任制度，推动所有环节都能够得到有效管理，保证最优管理效果，实现全面协调可持续性发展。其次，财务方面的精细化管理，能够渗入预算管理、成本核算、财务分析、绩效考评以及内控等过程，并依据在财务方面的预算计划、执行控制以及结束反馈中的数据信息，及时找到财务方面的管理缺陷，以此有效把控成本，提升医院在财务方面的管理水平。

1.优化管理观念，注重精细化

现阶段我国医院管理人员要注重优化管理理念，持续进行粗放式管理模式向精细化管理模式转变。医院领导班子应在医院财务工作方面，加强人力、物力等方面的支持，注重对财务方面各个阶段性工作的完成和监督。此外，还要不断完善财务方面的管理机制，注重提升财务在预算管理、成本核算 、财务分析以及内部控制等工作的精细化程度。……