崔赛兰

摘要：加强对电力企业人力资源的管理，不仅可以增强企业的竞争力，对企业的现代化发展也很有帮助。目前我国电力企业人力资源管理中仍然存在着许多问题，电力企业领导层在管理中要积极避免这些问题的出现，通过拓宽人员招聘渠道、增强人力资源管理意识、加大对人力资源开发和培训的力度、建立完善合理的管理制度等方法，对电力企业人力资源进行有效管理。本文探讨了电力企业人力资源管理存在的问题及解决对策。

关键词：电力企业;人力资源管理;问题;解决对策

现今，电力企业之间的竞争变得越来越激烈，电力企业要想在市场竞争中占有一席之地，就应该加强企业的人力资源管理工作，及时发现管理中存在的问题，坚持以人为本的理念，加强岗位的分析，建立完善的绩效考评体系，从而促进企业又好又快的发展。

1电力企业人力资源管理存在的问题

1.1缺少技术人员

电力企业需要大量专业技术人才，有了他们，才能对电力进行更佳的生产和管理。电力企业要求企业人员术业有专攻，可是从目前电力企业的员工普遍现象来看，企业员工缺乏技术技能，也没有较好的专业素养。对此，企业也曾做出一些改变，比方说进行一系列的技术和素质培训，但是基本成效甚微。大量员工已经习惯性地对付这种培训，大多敷衍了事，不放在心上，不能体会企业的良苦用心。除此之外，许多员工在电力企业中从事的工作和自己擅长的技术完全不同，对所在的职位技术不熟，也没有工作经验，更没有应对突然变化的能力。……