2020年12月11日泡泡玛特在香港上市，市值一度突破千亿港元。然而，外界似乎并不理解潮玩的内涵、不理解年轻人为何会为一只塑料玩具疯狂、不理解为何只有形象没有故事的IP能够持续火爆近十年，更不理解为什么那些聪明的投资人会将一家玩具公司推上千亿市值……

泡泡玛特创始人王宁在接受《中欧商业评论》专访时表示：“我更关注的是团队的状态，而不是资本市场的起伏。因为市值也好、商业模式也罢，外界看到的仅仅是泡泡玛特的某个切面。”

这位年仅33岁的创业者坦言：“无论是产品的生产供应链、实体零售店铺渠道的扩张，还是力图打造以IP为核心的平台型企业，都需要两到三年甚至更长时间的不断调整和验证。相比现在大家对泡泡玛特的分析评判，我们更希望能够静下心来，思考泡泡玛特真正立足未来的价值是什么。”

作为新一代创业者的代表，王宁以喜爱潮玩的年轻人，特别是年轻女孩（泡泡玛特75%的用户是15～30岁的女性）为目标圈层，通过战略内核的演进以及品牌内涵的构筑，试图在瞬息万变的外界趋势和自我迭代中，练就品牌的底层“内功”，力求让泡泡玛特成为一家能够更好地满足用户精神需求的公司。

泡泡玛特并非一夜成名。

事实上，十年的创业过程中，王宁始终不断迭代泡泡玛特的战略及定位，实现其“创造潮流，传递美好”的愿景。“在我心中，泡泡玛特应该是一家从A到B，从B到C再到D持续进化的企业，现在我们在C领域获得部分成功，也许未来我们会在D领域变得伟大。