朱武祥

2000年前后，互联网企业涌现，商业模式概念才开始引起学术界关注，逐渐成为一个热门领域，受到实业界、投资界和政府的广泛重视。

人们越来越意识到，商业模式创新与技术创新、产品创新同样重要，不可割裂。一方面，技术和产品创新本身就有模式。好的研发模式，能显著提高研发效率、降低研发成本和风险。例如，早期的CVC模式和现在的众包模式。另一方面，技术创新和产品创新转化为效益，也需要模式。例如，营销的背后就是商业模式：直接售卖、租赁、拍卖等都是商业模式范畴。人们普遍认为，好的商业模式可以事半功倍，甚至四两拨千斤。国内一些大企业还成立了商业模式部（华为等）。国家知识产权局将商业模式视为企业的核心知识产权，允许申请商业模式专利。

经济学人智库2005年对4000多名企业高层管理者的调查显示，绝大多数管理者更喜欢通过创新商业模式，而不是产品和服务创新来构建竞争优势。普华永道在2018年对十多个行业120余位中国“独角兽” 企业高管的调研结果也显示：“新技术不断出现（57%）”和“颠覆性业务模式的出现（45%）”是未来1～3年影响公司的首要外部因素。

任正非近年来多次提到华为要重视商业模式创新。在2019年11月15日接受《华尔街日报》采访中，任正非指出，“美国公司走的是商业模式创新与技术创新兼容的高水平道路，在产品还没有完全成长起来的时候，就已经构建了一个世界级、全球化的商业计划。我们公司因为眼界低，从山沟沟里出来的，没有见过世面，都是从技术创新开始做。……