今年的5·20似乎成了一个企业家主动告别的日子。继字节跳动创始人张一鸣宣布即将卸任CEO的消息后不久，贝壳找房又发布了左晖去世的讣告。一时间，朋友圈也好，各大平台也罢，几乎皆弥漫着浓浓的缅怀和唏嘘情绪。加上年初拼多多黄峥的辞任，游族创始人的意外死亡事件，中国的创业梯队“交棒”之突然让人措手不及。

这一届的企业家几乎不约而同地成了“中国速度”的代名词——他们都曾是所在行业的“野蛮人”，以颠覆式创新的方式迅速抓住了需求的缝隙，超越了原本看似岿然不动的“巨鳄”版图，定义着属于自己有關创业的话语权，然而在以惊人的速度创造巨额的财富神话之后，却又以惊人的速度果断选择了离开，成为“前浪”。

很多人并不理解这样的选择。在传统认知里，商业领域的惊险一跃几乎花掉了人生最大的运气，留在高处，独享属于成功者的美好风景才是合乎常理的事儿。然而，时代的选择本来就无关你我的感受。就像人从来挣不着认知边界以外的钱，创业圈内底层认知能力的差异，才是区分创业家们能否成事儿真正的分水岭。而由个人选择引发的人群大讨论，也意外地促进了整个中国社会的商业认知水平迅速完成一次又一次的打破与重建。

我们暂且将之称为整个社会寻找自我的“开悟之旅”。对此，邓宁·克鲁格心理效应早已作出了解释：人的自信，从来都源于正确的自我认知。而自我认知的发现之旅，基本都经历着以下四个阶段——不知道自不知道、知道自不知道、知道自知道、不知道自知道。……