刘媛

摘要：在医院管理中发挥着越来越重要的作用，在的背景之下，财务管理、服务质量和人力资源管理水平均持续改进。在不断发展的背景之下，医院意识到人力资源管理对于其成本控制有一定的影响，为了能够做好医院的成本控制管理工作，应进行人力资源成本控制的意义和方法分析，列出改善医院人力资源成本控制的措施，供相关岗位参考。

关键词：背景;人力资源管理;医院成本控制

从人力资源管理的角度看，成本控制十分重要，在医院成本控制中，要考虑医疗行业发展、医院经济效益等多方面因素，要优化资源配置，合理控制成本，提高经济效益，才能促进医院的发展。医疗机构不仅需要高素质的人才，还需要考虑到人力资源的成本控制，为促进医院的长期发展，医院方面应继续高度重视人力资源成本控制工作。

1.人力资源管理对医院成本控制的意义

1.1保证引进高素质人才

在社会主义市场经济体制之下，医院的发展过程面临着巨大的竞争压力，在医院内拥有高素质的人才，才能够使医院有未来持续发展的动力，聘任和安置高素质人才使用人才都需要一定的成本。做好人力资源管理工作，促进高素质人才的引进，是医院未来发展的希望，但与此同时，在聘用安置人才时，更好的“花小钱、办大事”，降低高素质人才的引进成本，确保人力资源能够得到合理利用等，做好高素质人才的安置及后续培养工作，需要对资金管理和资金使用的流向等嘉羿监督。……