潘龙龙 彭鑫

摘要：随着互联网技术的大面积普及，大数据成为时代关注热点，物流、资金流、信息流融为一体，企业亟待进行成本精细化管理。本文基于大数据的时代背景，从成本精细化的具体含义为着手点，以房地产企业为典型案例，分析企业成本精细化管理存在的具体问题，并根据企业成本精细化的发展现状，提出更进一步促进企业成本精细化管理的建议对策。以期在促进企业成本精细化管理的基础上，提供准确的信息为企业决策者提供数据支持，做出准确的成本控制决策，进而降低企业发展运营成本，提升企业经济发展效益。

关键词：大数据时代;成本精细化;存在问题;解决对策

1.成本精细化的含义

近年来，随着数字化时代的到来，大数据技术在企业的运用愈加广泛，越来越多的房地产企业利用大数据技术进行成本精细化管理：在探索借助成本大数据给业务赋能，借助大数据+算法方式精细企业成本，从而将企业成本控制在合理范围之内。成本精细化主要涉及三个方面的问题：首先，列项全面。对某一项目或业务涉及的各个方面列明清单，全方位了解项目的运作过程，对过程事項进行分拆、精细化。其次，工作量合理。对某一项目或业务所涉及的每个步骤制定合理的工作量，将工作量控制在合理的范围内。最后，价格合理。对某一项目或业务的实施过程进行价格控制，将完成项目或业务所要发生的价格成本合理化。……