摘要：整体而言，我国物流业发展过程经历了初级发展阶段，在此阶段我国物流业内部管理效率不高，而且物流企业的成本及其绩效核算缺乏一定的标准。本文首先介绍了研究背景并阐明研究物流公司成本管理的理论及现实意义，然后对物流成本管理分析方法和物流成本管理研究进行综述。评述发现：使用DEA模型对研究物流领域的绩效有较大的优势，同时在物流成本管理的研究中，可从各个不同角度提出降低物流成本，提升物流绩效的方法。

关键词：物流公司;成本管理;DEA;研究综述

一、研究背景

目前，中国物流前景态势良好，物流业的飞速发展极大地带动了中国经济的发展，中国各行业的发展已经相互连接为有机整体，一个国家物流行业的发展水平逐渐成为权衡其现代化发展程度和综合国力的重要指标。在20世纪80年代经济的快速发展过程中，物流成本高的问题并未受到大多数管理者的重视。随着1997年经济的进一步发展，物流企业管理者越来越意识到成本控制在竞争中占有重要的一席之地，除了人力和资源，物流也在经济发展中受到越来越多管理者的关注。总体而言，目前中国物流业的管理效率不高，公司自身管理不够规范，虽然中国大部分物流企业经过多年发展迅速，内部管理水平也有了很大提高，但对于物流企业的内部成本管理却处于从理论到实践的不成熟状态。在机构层面，物流公司难以有统一的会计标准和成本收集标准，同时，关于成本核算的理论学说及关于成本收集的实践经验较少，因此，大部分物流公司计算成本费用的基础能力薄弱。……