董雯洁

摘 要：公立医院“去行政化”管理模式下，基本工资薪金管理流程易被忽视，极易造成内部控制缺陷，引发各类管理问题。公立医院基本薪金因其涉及收入项目多、人员种类多样等原因导致数据量庞杂、管理难度大。公立医院因其公益性的本质特点，基本工资薪金是人员收入的重要内容，亟须重视基本工资薪金管理，梳理存在的问题，探索解决对策。

关键词：公立医院;工资薪金;内部控制

中图分类号：R197.3        文献标志码：A      文章编号：1673-291X（2021）22-0129-03

随着我国医疗改革不断深化，药品与卫生耗材收入先后实行零差价，加之财政投入不断缩紧，均为医院带来巨大的运营挑战。其次，为了解决百姓“看病难”的问题，响应国家号召，各省及自治州直辖市卫生管理部门均将医联体建设纳入工作重点内容。医联体建设极速推进地区医疗水平发展的同时，也造成了三级公立医院病源分流的问题，使公立医院陷入更加艰难的处境。除此之外，大型省立三甲医院纷纷推进“规模扩张性”经营策略，凭借雄厚的资金水平和科研实力迅速瓜分主要病源，使得医院竞争环境雪上加霜。在此环境下，公立医院不断突破寻求新型的管理方式，寻求生存路径，医院人事投入逐步向效益分析、成本分析等方面倾斜，却忽视了基本工资薪金发放管理。在医疗改革的背景下，“去行政化”广泛实行于各大医院之中，医院人员聘用已由事业编制向聘用制过渡。此外，为了吸引人才、引进人才，加强医院人才梯队建设，年薪制等新型的人员薪酬管理方法被不断引入到医院管理中。……