李静征

摘要：近年来，在全球经济一体化的大背景下，我国制造业面临来自国内市场和国际市场的冲击，竞争日趋加剧。部分制造企业面临重组和整合的命运，就制造企业资产情况来看，其资产持续增长，营业收入却呈下滑趋势。因此，要突破困境，提升市场竞争力，实现经营目标，加强成本控制成为制造企业的必要之选。本文主要围绕制造企业成本控制展开论述，基于成本管控的难点，分析成本控制的优化策略。

关键词：制造企业;成本控制;难点

一、引言

成本控制是企業现代化管理的必要手段，制造企业加强成本控制可以拓展利润空间，降本增效，在减少无效支出的同时加大对增值环节的投入，如此可以促使利润最大化目标实现，增强企业的市场竞争力。

二、制造企业成本控制中的难点解析

现如今，在多元化、分工细化的市场环境下，企业的竞争也不再局限于单一的竞争模式，如技术竞争、人才竞争、成本竞争等。随着市场的同质化以及技术的不断进步，企业的技术优势逐渐弱化，人才优势也不再凸显，而这对制造企业提出了新的考验。因此，要推动企业长效发展，扩大市场规模，成本管控尤为关键。然而当前制造企业实施成本控制仍存在阻碍，主要存在以下几个难点。

（一）成本管控主观能动性不强

制造企业在经营管理过程中，往往更关注显性效益，对于成本管控的价值性则重视度不高。例如，企业管理层更倾向于新产品研发、市场销售额提升、生产效率提升等，而对于各环节的成本压降并未过多关注，只着眼于业务效益，而忽视成本效益。……