刘滨

摘要：近年来，全球经济一体化趋势日趋明显，金融业面临严峻的挑战，而证券公司在金融领域占据着至关重要的地位，面对复杂多变、竞争激烈的市场环境，证券公司的利润收入出现下滑趋势，这其中有证券公司持续扩大规模而引发的财务成本攀升的原因，也有证券公司分支机构众多管控难的原因，在证券公司陷入财务困境的局面下，要激发其活力，应重视创新管理模式，变革组织架构。财务管理机制是影响证券公司管理水平、决定公司成败的关键，在证券公司规模性增长的形势下，引入财务共享模式刻不容缓，财务共享作为一种全新的管理理念，打破了传统的集权制管理局限，实现了分权和集权的结合，保障了集中核算和集中管控，有效提升了财务管理质量。本文主要围绕证券公司展开论述，主要探讨财务共享服务中心体系的构建策略。

关键词：财务共享;证券公司;财务管理

一、引言

我国证券业发展开始于20世纪80年代初，在当时的社会背景下，为激发社会资本活力，筹集社会资金，我国开始发行国债、企债、股票，新的投资方式由此产生，同时也驱动了我国证券业的发展。历经30多年，我国证券行业发展势头迅猛，不管是营业部数量还是证券公司数量都持续增加，在证券公司发展过程中，传统的经纪业务逐渐显现出不足，佣金率不断下降，这对券商的业绩产生了较大冲击。与此同时，证券公司规模不断扩大，分支机构遍布各地，区域跨度大、数量多、发展模式不一，这无疑增加了公司财务管理的难度，由此如何提升证券公司业务效率，缩短审批周期，提升核算效率，强化对分支机构的管控能力成为证券公司当前工作的重点。……