供应商集中度、内部控制与研发投入
2021-09-07胥朝阳徐广李子妍赵晓阳
会计之友 2021年17期
关键词:内部控制
胥朝阳 徐广 李子妍 赵晓阳



【关键词】 供应商集中度; 内部控制; 研发投入; 资产专用性; 供应链结构
【中图分类号】 F273.1;F275;F425 【文献标识码】 A 【文章编号】 1004-5937(2021)17-0035-08
一、引言
作为实施制造强国战略的第一个十年行动纲领,《中国制造2025》提出:要完善以企业为主体、市場为导向的制造业创新体系,围绕创新链配置资源链,加快创新成果产业化,提升国家制造业整体创新能力。供应商作为资源链中与企业关系紧密的利益相关者,从供应商关系视角帮助制造业企业厘清内外部环境中影响研发投入的因素和作用机制,促进研发投入水平的提升,逐渐成为一个值得关注的问题。
随着中美贸易摩擦以及市场竞争加剧,供应链管理已成为影响研发投入的重要因素之一,企业之间的竞争就是供应链之间的竞争。供应商作为企业的上游,合理优化供应商结构,有利于集成供应链,进而提高资源配置效率和企业的核心竞争力。现有文献中供应商关系对于企业经济后果的研究,主要围绕在商业信用融资[1]、现金持有[2]、审计师选择[3]、盈余管理[4]、财务杠杆[5]等方面,而供应商关系与研发投入关系的研究较少且观点不一,一方面认为供应商集中度增加,供应商的市场力量增强,企业的议价能力降低,资产流动性受到侵占,进而对研发投入产生不利影响;另一方面则认为供应商集中度越高,企业与供应商业绩的联动性越强,有利于研发投入水平的提高。因此,有必要对供应商集中度与研发投入之间的关系及影响机制进行深入研究。……
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