作者简介：杨子忠（1970—），男，汉族，河北定州人。主要研究方向：人力资源管理。

摘  要：在历经40余年的改革后，国有企业经济体量不断增长，整体竞争力大幅度提升，但对于现代企业各项制度还需要进一步健全完善。在当代知识经济背景下，人力资源的发展成为企业核心竞争力的重要部分，人力资源管理体系的建立健全对于现代国有企业发展起着首要作用。其中，薪酬管理作为人力资源管理关键模块内容，对人力资源管理的整体效果有显著影响。本文从阐述薪酬管理在國有企业人力资源管理工作中的重要作用出发，研究分析了薪酬管理模式的现状，提出国有企业健全完善薪酬管理体系的对策建议，促进国有企业薪酬管理的优化，发挥人力资源效用，提升人才竞争力。

关键词：国有企业;人力资源管理;薪酬管理;对策研究

当今知识经济时代与全球经济一体化的时代下，国有企业要想在国内外人才竞争市场中脱颖而出，提升企业人才竞争力，首先应优化提升人力资源管理体系。人力资源是企业保持高质量发展的根基与活力，不断推动着企业创新发展，成为企业稳固国内外竞争市场的重要环节。为了吸引与培养优秀员工，打造高质量人才梯队，薪酬管理机制的进一步完善与优化显得尤为重要，通过薪酬制度多样化、弹性化、梯队化等举措来提高职工的积极性与创造性，增强员工在物质和精神上的获得感、认同感。但随着民营企业、外资企业的发展壮大，国有企业逐渐失去原有的人力资源优势[1]，同时由于国有企业自身薪酬管理制度存在的激励性不足等问题，面临着人才流失的风险。……