亚里士多德曾在《形而上学》一书中说过：“每一个人在本性上都想求知。”也正是有了这份求知欲才能促使人类文明不断向前演进，推动技术的发展。每一次技术的重大突破都会让人类物质生活不断向好的方向发展，同时也给人们的思想观念和思维方式带来很大改变。

而互联网技术的发展与移动互联时代的到来，正是人性求知本能在商业世界的投射。

曾经，以BAT為代表的第一代互联网创业者，成长为叱咤风云的传奇人物，也成为引领中国互联网世界的支配力量，他们大多年岁渐长但依然掌舵。

到了移动互联网时代，以拼多多、字节跳动、美团、滴滴等为代表的80后创业者大放异彩。然而，这批80后互联网创业者正值年富力强之际，却又接二连三突然选择退场。

张一鸣在写给员工的内部信中表示，“虽然公司发展状况良好，我不是传统意义上的成熟管理者……公司有比我更合适的人来改进日常管理”。张一鸣说自己将“作为公司创始人，聚焦到远景战略、企业文化、社会责任等长期重要的事情上去”。

除了字节跳动和拼多多，阿里、京东等互联网公司这几年都在经历CEO变动，创始人们大多表示想腾出精力关注更长远的事务。

创业难，守业更难。如何让一手创办的企业在自己抽身之后依然健康发展，是企业家们必须正视的问题。本期焦点，我们集中讨论互联网大佬们在抽身之前，是如何挑选一个合适的接班人，顺利完成传承和交接任务的。