摘要：本文将激励机制在高校人事管理中的研究作为着重点，依凭近些年激励机制在高校人事管理中的研究的现状，来尝试论述如何科学运用激励理论，并调整和补充激励理论的机制，从而来激起教职工的工作热情和工作欲望，尤其是在科研人员方面，尽可能地开发他们的潜力和创新力，并不断地吸引全方位的高素质人才，来提高高校的教学质量和教学水平。

关键词：激励理论;高校人事管理;运用研究;

在教育水平不断发展的背景下，为了促使高校能够更好地培育出全方位的高素质人才、实现高发展的科研实验项目以及为社会服务，我国教育部门特别制定了许多人事管理制度，来进一步促进高校的发展。教育部门提出的人事管理制度主要有以下几方面：推行符合高校特色的人才雇佣制度、解除职务终身制和单位人才所有制、发展竞争机制等等。在这些人事制度的引导下，许多高校建立起了符合高校特色的高校人事管理激励制度，并且在教学、管理、科研等等方面都取得了比较显著的进步，获得了大家一致的认可。但是就目前进程的具体情况来看，还是存在一些不足的，例如由于高校在人事管理理论的选择方面，大多数都是以以往经验为出发点，激励当时主要以经济上的激励为主要方法，所以在对教职工进行激励的过程中难免会出一些意想不到的问题，渐渐地更深层次的矛盾就会显现出来。

一、高校人事管理激励理论的内涵