杨晓敏

摘要：企业法律风险管理能力建设是企业法律风险管理体系建设的核心目标。企业法律风险管理能力建设有赖于企业法律风险管理的组织体系建设、规则体系建设以及方法能力建设。本文尝试从一起股权收购案例风险要素的全流程动态合规管理的视角，提出全流程识别跟踪监控风险要素问题并在时点要求之内有效处置解决，是全流程全风险要素动态合规法律风险管理能力建设的路径要素;协作、借鉴、讨论、对照演练与实践是习得和提升这一能力的方式方法;以期对改进提升企业法律风险管理能力建设提供路径要素和方法参考。

关键词：方法能力;风险要素;动态;合规;管理

一、全流程全风险动态合规管理能力建设的案例背景介绍：有限公司股权收购

（一）关于股权收购的定义与优劣

股权收购是指以目标公司出资人的全部或部分股权为收购标的的收购，股权收购的核心及实现途径是股权转让。收购方通过对被收购公司股权的控制，达到对被收购公司控制之目的。相对资产收购来讲，股权收购优势一是税收负担较小从而极大降低收购成本;二是完整保留被收购公司的经营管理体系而较快产生收益等优势;三是股权收购主要是通过股权转让及工商登记变更即可完成，手续较为简单快捷。

股权并购作为快速切入行业投资、风险投资、以及创业投资的有效投资手段，其具有的优势与价值，成为了诸多企业投资经营的主要举措。……