摘 要：随着时代的发展，我国市场经济逐渐完善，企业受到市场客观规律的影响越来越严重，同时企业的经营管理也实现了规范。此情况下，企业的用工制度逐渐完善，企业必须严格按照合同法使用人才，即要有工龄、补贴、晋升规划等制度。为了让职工更好地满足企业的工作需求，需要为其制定职业生涯管理计划。本文将从企业员工职业生涯管理入手，全面展开企业员工职业生涯管理探究。

关键词：企業员工;职业生涯管理;职业规划;人力资源管理

本文索引：赵志华.<变量 2>[J].中国商论，2021（15）：-145.

中图分类号：F 272.92 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2021）08（a）--03

当前我国的企业发展问题仍旧比较明显，其主要原因是对企业员工的职业生涯没有较好的规划，员工看不到晋升的希望，对自身的未来感到迷茫，所以当其他的企业许诺其更好的晋升方式时，往往就会出现人员流失。对于职工来说，员工大部分都热爱自己的工作，但是每个职工都有自己的未来发展方向，希望能获得更好的待遇、更高的地位，但是企业并没有对员工展开职业生涯管理，导致很多员工根本不知道如何晋升，只能等待企业的管理人员退休以后再晋升，因此员工感到自己前途无望。所以，当前我国的企业要尽可能地实现对员工的职业生涯规划，强调员工未来有更好的发展路线，并能更好地实现个人能力的提升，促进企业的发展。整体来说，就是员工的工作促进了企业的发展，而企业的发展带动了员工的提升，形成了一个良性循环，让员工随着企业的发展，不断获得更多的利益以及更好的发展。……